近年来，，，孙家岔龙华铁路公司坚持治理立异，，，发运系统从最初只有一座万吨储煤仓到现在具备了全关闭储煤棚、、集装箱站台，，，年发运能力从400万吨提升到800万吨，，，发运量从139万吨增添到888万吨，，，利润总额从4500万元到突破13000万元，，，实现了从小到大、、从少到多、、从弱到强的“蝶变”。。。
强基固本 练强发运“基本功”
龙华铁路公司先后修订完善了《清静生产治理制度》《本钱谋划治理步伐》等20多项制度，，，进一步明确治理要求、、操作规范、、营业流程和奖罚步伐，，，有用买通治理堵点，，，一直提升治理水平。。。
“牢靠树立‘清静是最大的政治，，，是最大的效益，，，是员工最大的福利’的事情理念，，，压实清静责任，，，坚持红线治理，，，确保清静生产”。。。但凡组织聚会，，，该公司认真人就会重复强调。。。
该公司把清静治理贯串煤炭发运的全历程，，，严酷落实向导带班制度、、清静巡检制度和列车“三项规程”。。。各项清静步伐严酷落细落实，，，做到清静状态可管可控。。。阻止4月20日，，，实现连续清静生产4760天。。。
凭证“营业引领、、立异机制、、内外连系、、全员笼罩”的思绪，，，该公司坚持开展老带新、、师带徒等培训活动，，，一直强弱项、、补短板，，，提升全员实操手艺。。。近年来，，，累计培训350人次。。。
与此同时，，，按期开展康健体检、、文体活动，，，一直富厚职工业余文化生涯。。。改善生爆发涯情形，，，专心办妥职工食堂。。�？？？狗銎栋锢臀屡疃�，，，探望慰问患病住院职工眷属……一项项关爱行动，，，使职工亲自感受到快乐事情、、幸福生涯。。。
破局蝶变 跑出运量“加速率”
龙华铁路公司是“龙华煤”外运的主要通道，，，随着龙华矿业公司煤炭产能的提升，，，销售成为制约生产谋划的瓶颈。。。为确保产得多、、运得快，，，该公司投资4000多万元，，，新建了全关闭储煤棚、、集装箱站台，，，升级了筒仓称重系统，，，形成了三位一体、、优势互补的多运模式。。。至此，，，发运能力从400万吨/年提升到800万吨/年，，，有用破解了销售难题。。。该公司年发运量，，，2017年首次突破600万吨，，，2019年再立异高抵达780万吨。。。
“自筒仓溜槽升降系统刷新后，，，发运效率显著提升，，，这个月发了222列火车，，，月发运量再创历史新高！！！”运销科科长刘世平看着统计报表说道。。。
装备故障直接影响煤炭发运效率。。。为此，，，该公司先后实验除铁器装置、、自动采样机装置、、煤棚刷新、、专用线优化和溜槽刷新“五大工程”，，，常态化、、规范化做好装备维护保养，，，确保了系统清静高效运行。。。
2021年，，，面临新冠肺炎疫情防控和煤炭保供双重压力，，，该公司坚持“两手抓、、两不误”，，，整年发运煤炭880万吨，，，切实验展了煤炭企业在包管社会民生和应对重大挑战中的稳固器和压舱石作用。。。
立异提质 争做保供“主力军”
“坚持稳中求进，，，全力以赴稳增添、、保清静，，，确保首季实现开门红。。。�！！蹦晖纺被虑榛嵘�，，，该公司向导明确要求：：要聚焦主责主业，，，锐意立异提质，，，以“踔厉高昂、、笃行不怠”的劲头，，，向着更高的目的仰面进发。。。
聚焦清静生产，，，立异调理聚会制度。。。由以前的运销科单部分召开，，，扩大为包括公司向导班子，，，各部分、、各科室，，，及相关外部相助单位，，，构建起“上下意会、、内外协同”的调理事情融及名堂。。。
聚焦运力提升，，，立异“路矿运”三方联动，，，增强“产销运”一体化优势。。。通过实时掌握煤矿生产、、列车配备情形，，，科学制订请车妄想，，，动态平衡装车需求，，，增进运输增量。。。
聚焦历程治理，，，加大概害作业、、主要环节监视力度。。。针对进车、、车门加固、、编组取送等问题起劲协调，，，确保工序衔接细密，，，最大限度提高装车效率。。。据统计，，，列车全线周转时间缩短20分钟，，，发运效率大幅提升。。。3月5日，，，单日装车量突破9列。。。
现在，，，龙华铁路公司正在加紧关闭式集装箱站台刷新。。。刷新完成后，，，年发运能力将突破1000万吨，，，将为企业高质量开展和煤炭保供施展起劲作用。。。（作者：：高彦 编辑：：王玉）
