为周全加速NOSA（诺莎）安健环风险治理系统的实验，提高全员清静风险辨识、、管控的意识和能力，助推人的清静行为治理事情再提升，10月31日至11月4日，陕北矿业公司约请诺诚公司咨询师刘洋、、周慧峰两位先生在孙家岔龙华矿业公司、、韩家湾煤炭公司举行了专项培训，公司相关职员、、两矿各级认真人及安健环区域代表和元素认真人等200余人加入。
在培训会上，先生通过系统大培训、、一对一直导、、小组讨论、、现场调研、、专题聚会等形式，从NOSA安健环治理理念、、泉源开展、、推行实验和NOSA五星评价系统及77元素、、区域代表划分等相关课程，举行了全方位、、深条理的解说。在授课历程中，授课先生引用了大宗的专业数据和案例视频将理论知识通俗易懂地展现出来，使参培职员越发直观、、周全熟悉和相识了诺莎系统。
韩家湾煤炭公司召开了两次专题聚会，明确了NOSA安健环风险治理系统总体推行妄想和各主要事情的时间节点，并针对现场调研和咨询中保存的问题，和咨询师配合剖析讨论，追根溯源，找出问题“症结”，配合研究制订整改步伐和步伐。同时，将NOSA安健环治理系统的77个元素连系营业、、专业分工，逐级剖析、、明确到人，确定了20个安健环区域和15名区域代表、、35名元素认真人。
孙家岔龙华矿业公司干部职工凭证现实事情情形中遇到的一些问题，现场与先生举行了相同、、交流。先生认真认真地从专业角度逐一指导，有用提升了宽大干部职工对NOSA安健环治理系统的掌握程度，指导全员起劲加入，为矿井构建NOSA安健环治理系统打下了坚实的基础。
通过五天的培训，宽大干部职工明确了NOSA五星安健环风险治理系统组织架构，确定了实验目的，进一步为更好培育安健环文化建设了有利条件，为更周全、、深入、、高效地开展安健环治理事情打下了坚实的基础。下一步，公司上下将稳步推进NOSA五星安健环风险治理系统事情，一直提高现场职员清静意识和手艺，强化作业现场清静提防能力，为完成清静生产事情涤讪坚实基础。（靳博 武夷锋）
