今年以来，，，韩家湾煤炭公司以职工头脑教育为基础，，，严抓历程治理，，，坚持生产使命与标准化建设同安排、、、同安排、、、同落实、、、同审核，，，一直提升清静生产标准化建设水平，，，让标准化成为矿井清静高效生产的不竭动力。。。
突出“学”字筑基础
“我们从职工清静生产标准化培训入手，，，以班前班后会、、、周二五学习等为契机，，，使职工实时相识最新划定，，，规范生产行为，，，包管人、、、机、、、环等处于优异生产状态，，，为标准化建设打牢基础，，，营造浓重气氛。。�！备霉咀劬蚨拥持Р渴榧浅伦恿琳庋档�。。。
该公司从强化宽大干部职工标准化熟悉入手，，，牢靠树立周全、、、内在、、、动态、、、历程、、、岗位达标理念，，，使标准化事情入脑入心。。。同时，，，常态化对职工的操作标准和操作流程举行随机抽查审核，，，并凭证赏罚步伐举行兑现，，，真正做到让职工知标准、、、守标准、、、用标准，，，确保清静生产标准化贯彻落实到位。。。
别的，，，该公司自主切割施焊了清静生产标准化宣传口号，，，整齐牢靠于井下各事情场合。。。随处可见的标准化建设口号，，，时刻提醒着每一位职工要把清静生产标准化落实到事情的每一个细节中。。。
突出“细”字精治理
该公司以“精”为目的，，，以“细”为手段，，，制订了《掘进事人情强基提质治理步伐》，，，进一步明晰责任、、、细化治理，，，在动态达标的基础上，，，实现现场标准化周全升级，，，所有掘进工程均抵达“精品”标准。。。
为进一步明确事情标准，，，该公司推行一个掘进事人情整体实现精品目的，，，两条线路持续坚持动态达标，，，机电硐室、、、转载点、、、刮板运送机机头实现精品标准的“一面两线三区域”标准化建设机制，，，以点带面推动标准化周全达标。。。
完善了《标准化动态达标审核治理步伐》《工程质量审核验收步伐》等治理步伐，，，实验严酷的赏罚激励制度，，，充分调动职工事情起劲性，，，从制度上确保动态、、、历程达标。。。完善各岗位工种清静行为规范标准，，，实现了每个岗位、、、每个事项、、、每个流程、、、每个方法都有详细标准，，，使职工养成磷粕标准活的好习惯。。。
突出“抓”字盯现场
“小王，，，你赶忙安排人把事人情的超长锚索处理一下，，，尚有非人行侧的管路也要按标准悬挂起来……”在3-1煤掘进事人情，，，追随队长常亮亮不放过任何一个细节，，，将保存的问题逐一指出来，，，盯着当班职工现场处理。。。
该公司前移清静生产标准化关口，，，压实追随队干事情责任，，，确保标准化落实有力有用。。。追随队干每班必需在抓好清静生产标准化的条件下组织生产，，，在构建规范作业模式中实现标准化动态达标。。。
别的，，，追随队干通过审查现场设施、、、检查现场隐患、、、询问岗位职员及审查运行纪录等形式，，，对保存的问题和隐患以召开现场讨论会的形式，，，整理统一意见并分配给各专业认真人及班组上举行整改落实，，，确保清静生产标准化整改事情明确要点、、、实验准点、、、攻克难点，，，持续提升标准化建设水平。。。（雷鹏翔 向水师）
