今年一季度，，，陕北矿业公司扎实开展“稳增添、、保清静”劳动竞赛，，，增强煤炭产销历程管控和现场治理，，，释放了潜力，，，稳固了动力，，，引发了活力，，，逾额完成产销使命，，，实现首季“开门红”。
强化清静治理。一季度，，，公司组织了生产矿井全员清静培训专项自查自考活动，，，确保头脑熟悉到位、、事情步伐到位、、责任落实到位、、风险化解到位，，，坚决提防化解清静风险隐患。�？缶忝�，，，严酷执行职能部分月排查、、区队日排查、、班组班排查、、岗位随时查的隐患排查分级治理制度，，，每周组织井下和地面清静大检查，，，每班安排清静小分队举行清静巡检，，，对薄弱环节、、主要场合实验重点排查和常态化排查，，，严管严控。区队层面，，，各区队围绕生产事情中的清静重点、、难点，，，仔细排查现场可能保存的清静风险，，，做到立查立改，，，并在隐患排查中严酷凭证“谁排查谁签字、、谁签字谁落实”原则，，，加大隐患治理审核力度，，，确保一般隐患现场整改、、限期隐患复查整改，，，为清静生产创立优异条件。
强化现场治理。公司从稳产能、、抓接续、、保供应入手，，，全力组织生产，，，确保采掘持续稳固开展。综采上，，，加大机电装备磨练力度，，，扎实推进生产现场细腻化治理，，，狠抓正规循环作业，，，突出煤炭产品质量，，，有序合理释放先进产能，，，确保生产正常顺遂举行。掘进中，，，凭证接续重点，，，科学制订施工方案及清静手艺步伐，，，提高工时使用，，，有序组织推进掘进事情，，，确保生产正常接续。
强化销售治理。在一季度销售市场波动的情形下，，，接纳内外联动方式，，，稳固销售市场。细化煤质治理步伐，，，实验煤质全历程治理，，，加大煤质抽查、、检查频率、、次数和笼罩面，，，并严酷审核及奖罚兑现。增强选煤厂精益化治理，，，充分验展选煤厂洗选效能，，，选煤厂“三耗”指标显着降低，，，全员工效大幅提升，，，选煤厂实现高效运行，，，合理调理煤炭产品种类，，，确保经济效益实现稳步提升。（牟平 李东）
