周伯雄2007年从学校结业后，，满怀对矿山的热爱来到了韩家湾煤炭公司事情，，开启了遨游煤海的“旅程”，，从一名采煤工开展为陕北矿业公司“金牌班长”。。。
勤学苦练 从“小白”到“大拿”
初到韩家湾煤炭公司，，周伯雄被分配到了综采队，，成为一名采煤机司机。。。一次上班历程中，，采煤机突发故障，，周伯雄没有事情履历，，半天也没检查出问题，，班长“绝不留情”地说，，“毛头娃，，你要学的尚有许多……”这件事深深地触动了周伯雄，，他暗下刻意要潜心学习手艺。。。
“要干就干到最好，，别人行，，我也一定行！”凭着这股不平输的倔劲，，周伯雄开启了没日没夜的“疯狂”学习模式。。。学原理、看图纸、磨师傅、泡现场成为新学徒周伯雄的常态。。。为了将书籍知识实时转化为生产力，，每次下井，，他总跟在师傅后面，，遇到新知识就记到簿本上，，遇到不懂的问题就追着问个明确。。。
“周班长喜欢随身带个小簿本，，内里密密麻麻纪录着事情中遇到的问题、解决步伐，，以及种种专业知识，，那可是个‘大宝藏’。。�！卑嘧槌稍甭沓肆档�。。。
多年来，，周伯雄写满了许多条记本，，字里行间都纪录着他对事情的热爱，，也见证了他的开展。。。通过勤劳学习，，他很快掌握了综采事人情的种种知识，，从一个“小白”摇身一酿成为了手艺“大拿”。。。
言传身教 从“兵卒”到“兵头”
2019年，，周伯雄担当班长一职，，面临向导的信任，，他暗下刻意要干出个样子。。。
身为班长的他，，一直强化班组自身建设，，他凭证逐日事情量，，修订完善审核标准，，并将清静、工程质量、生产使命、劳动组织、质料审核等纳入到审核中，，通过正向激励，，调动职工事情起劲性。。。
当班竣事后，，他总要对当班事情举行总结，，点出当班生产历程中保存的得失。。。针对生产中遇到的难题，，钻研制订解决方案。。。对当班“三违”职员，，实时开展帮教，，促使其遵章守纪，，进一步提升班组治理水平。。。
同时，，周伯雄始终坚持做好“传、帮、带”，，立异班组培训载体，，建设班组微信“课堂”，，使用微信群随时推送岗位标准流程操作、营业手艺知识等，，为班组成员创立良勤学习条件。。。
事情现场，，他总是耐心向班组成员解说疑难问题，，现场做树模，，把自己掌握的手艺和履历毫无保存地教授给他们。。。他所在的班组清静生产持续坚持稳固，，标准化治理名列矿井前茅，，生产使命更是屡拔头筹。。。
迎难而上 从“能战”到“善战”
一次，，213107事人情泛起顶板掉矸、煤壁片帮，，情形紧迫。。。周伯雄获得新闻后，，自动请缨，，向导班组职工第一时间赶到现场。。。经由审查，，原来是213107事人情回采历程中，，受地质结构和顶板条件等因素影响，，泛起顶板掉矸、煤壁片帮征象。。。找到原因后，，他冷静冷静，，连系以往履历，，连忙组织职工接纳拉超前架的方式镌汰空顶距，，实时控制顶板，，确保初撑力达标。。。经由8小时多的主要作业，，终于解决了问题，，恢复了生产。。。
众所周知，，在事人情谊会的时间，，最后一班的几刀煤并不是简朴的割平割直，，而是要与回撤通道的升沉坚持一致。。。而周伯雄所在的班组一直担当着割“最后一班煤”的主要角色。。。
在214202事人情谊会的时间，，面临末采时代事人情煤层夹矸多、顶板来压纪律不均等威胁到事人情正常生产推进的难题和问题时，，他向导班组成员认真控制煤机速率，，与挂网职员细密配合，，经由不懈起劲战胜重重难题，，顺遂完成了214202事人情回采意会。。。
重担在肩思己任，，不待扬鞭自奋蹄。。。周伯雄用满腔热诚，，驻足岗位、扎实肯干、勇毅前行，，用现实验动为企业高质量开展奉献青春实力。。。(朱超)
