7月21日，，，从中国煤炭工业协会人力资源事情委员会第五次会员代表大会上传来喜讯，，，陕北矿业公司荣获2022年度中国煤炭工业协会人力资源事情先进单位，，，绳军锋获2022年中国煤炭工业协会人力资源事情先进个人，，，公司1个手艺巨匠事情室，，，4名手艺巨匠顺遂完成复评答辩。
一直以来，，，陕北矿业公司紧扣“1116”事情思绪，，，增强人力资源治理，，，富厚人才作育模式，，，健全高手艺人才作育、、、使用、、、评价、、、激励制度，，，强化人力资源信息化和标准化项目建设，，，筑高人才作育“蓄水池”，，，建大工业人才“加油站”。
精准发力，，，打造人才“蓄水池”。2023年，，，公司坚持人才全链条精准发力，，，开发了系统完整的人才开展绿色通道，，，立异了人才作育网络，，，凭证种种人才的差别特点，，，划分作育路径，，，为企业高质量开展集聚“高精尖”人才。在作育方面，，，增强治理职员综合培训，，，公司与西北大学相助，，，开展了年度治理立异和清静向导力培训，，，共10期30余门课程，，，阻止现在已完成5期15门课380余人次的培训学习。强化专业手艺职员培训，，，坚持“金银牌区队长（班组长）”培训，，，并延伸至“金银牌手艺员”，，，整年可完成90人次培训妄想。3月份，，，公司在煤炭行业天下手艺竞赛中获得整体二等奖，，，个人一等奖 4 人、、、 个人二等奖 2 人、、、 个人三等奖 1 人。在激励方面，，，强化手艺孝顺激励导向，，，3月，，，公司对2022年度1名首席工程师、、、2名首席技师、、、9名金银牌区队长、、、13名金银牌班组上举行了聘用，，，优化稳才留才引才机制。在评价方面，，，围绕企业需求健全评价机制，，，推进职业手艺品级认定。今年，，，初级职称评审通过率95%；中级职称评审通过率80%。高级工程师评审通过率85%。
引智赋能，，，建大人才“加油站”。为了增强人力资源治理基础，，，提升人力资源治理效能，，，公司启动了多项人力资源课题项目。智慧人资治理系统涉及职员招录、、、员工培训、、、人事治理、、、统计剖析、、、考勤治理等�？？橐呀胧杂媒锥�。人事档案电子化项目已完成数字化档案2000余卷，，，并建成数字化人事档案治理系统，，，实现人事档案吸收、、、传输、、、使用一体化�！！！睹禾科笠等肆ψ试捶缦展芸叵低场贰渡卤笨笠蹈叨巳瞬抛饔Ｊ健贰痘谕骋桓谖恢凹兜男匠晗低场贰度肆ψ试粗卫硐低场房翁�，，，连系公司近年来人力资源事情中对风险管控系统、、、人才作育系统、、、薪酬系统探索实践，，，借力校企相助平台机制，，，形成可复制推广的树模先行规范。（叶杨 曹小兵）
