修订下发20余项清静治理制度；；扎实开展“1+4”清静风险辨识评估，，开展清静培训教育5200余人次……
今年以来，，韩家湾煤炭公司坚持以“严”字当头、、“细”处着手、、“实”处发力，，一直夯实清静基础，，持续深化“NOSA”清静治理系统，，坚持了平稳的清静生产形势，，顺遂实现半年清静“零”目的，，取得了清静生产与经济效益“双丰收”。。。
起劲推行责任继承
清静是高质量开展的基石。。。该公司起劲构建党政同责，，一岗双责的清静生产责任系统；；完善了岗位“职责清单”，，推行“一图一库两清单”治理；；层层签署了清静生产责任状，，夯实了清静生产责任。。。
坚持“日转达、、月总结”事情机制，，常态化开展“1+4”清静风险辨识，，将辨识效果应用到了作业规程和清静手艺步伐中，，实现了风险清静管控。。。
加速科技保安步伐，，完善了双重预防管控平台，，实现了风险、、隐患与职员定位联动实时推送。。。为四员两长、、零星岗位职员配备了智能矿灯，，投入使用“电子封条”。。。实现了清静信息共享和智能剖析，，进一步提升了清静治理水平。。。
让隐患无处遁形
为防止小隐患演酿成“大窟窿”，，该公司强化隐患排查治理，，要求各级职员戴上“显微镜”深入现场盘问题，，严酷监视职工清静生产活动和现场清静隐患，，周全消除治理盲区和死角。。。
接纳全方位、、全历程辨识生产工艺、、装备设施、、作业情形、、职员行为和治理系统等方面保存的清静风险，，制订清单及管控步伐，，建设隐患排查治理台账，，严抓清静隐患排查治理制度落实。。。
深入开展顶板治理、、运输、、透风、、机电等专业专项行动治理，，组织安监员、、群监员、、青岗员深入现场开展隐患专项检查，，有用阻止了事故源头。。。
一直增强“四员两长”现场盯防作用，，全方位、、全历程排查不清静人和人的不清静行为，，推动了清静治理向自我严细转变。。。同时，，针对现场清静隐患发明不实时和整改不力的问题，，严肃追究区队责任人，，打造了清静高压严管的态势。。。
全力筑牢红线意识
“‘三违’行为是造成事故爆发的泉源，，主要原因是个人头脑意识上爆发了弱化淡化，，泉源在治理，，责任在干部……”在“三违”职员帮教活动中，，安监职员深刻剖析了职工爆发“三违”行为的幸运心理及治理因素。。。
接纳班前会警示教育、、“三违”帮教、、清静教育大课堂、、井口电子屏曝光等多种有用形式，，向员工贯注清静无“小事”的头脑，，使宽大职工时刻绷紧清静之弦。。。
在强化职工清静警示教育的同时，，深入开展班组“查隐患、、反三违、、防事故”清静专项活动，，实现了班组无严重“三违”、、无重大隐患。。。突出强化职工的清静教育培训，，使用广播站、、电子屏、、宣传栏等载体，，一直推送清静知识，，营造优异的宣教气氛。。。
与此同时，，起劲开展清静知识宣讲、、清静知识有奖问答等活动。。。为发放清静知识“口袋书”800余本，，一直提升职工清静知识素养，，为提升矿井清静治理水平涤讪坚实基础。。。（周艳君）
