三季度以来，，，韩家湾煤炭公司综掘队牢牢围绕“强治理、、提效益、、降本钱”这一主线，，，严把本钱意识、、质料使用、、修旧利废、、本钱管控四道关口，，，一直在质料的领用、、使用、、审核、、接纳等环节上下功夫，，，有用节约了生产本钱，，，提高了经济效益。。
该队使用队委会、、班前会，，，向干部职工解说公司降本增效方面的内容和行动，，，切实增强头脑指导事情。。使各人牢靠树立起“省下的就是赚来的”理念，，，进一步增强节约意识和本钱意识，，，起劲投身降本增效事情中去。。
该队严酷规范质料妄想使用，，，对各班组领用的质料审批、、发放、、使用举行全方位、、全历程的跟踪治理，，，为种种质料建设了领用台账，，，并天天安排验收员到现场清点质料使用情形，，，使种种质料与账、、卡、、物相符，，，有用杜绝了质料的丧失铺张征象。。建设质料治理分级审核制，，，由值班职员严把质料发放审批关，，，追随职员注重历程检查监视，，，将质料使用量化到班组、、岗位、、个人，，，确保质料消耗控制在审核指标以内。。
该队突出“降低本钱、、控制支出、、提高效益”三个重点，，，开展合理化建议、、组织党员手艺攻关、、修旧利废等节约实践活动，，，挖内潜、、控本钱。。掘进事人情回撤升井的旧过桥、、皮带护网举行二次整形，，，重复使用，，，尚有使用废旧钻杆加工其他生产工用具，，，同时起劲开展风泵、、锚索涨拉器等工用具自主维修事情。。�；Ｆ鹁⒖埂昂侠砘ㄒ椤闭骷疃�，，，要谴责队每名党员每个月至少提出一条合理化建议，，，解决了生产上的许多灾题。。好比，，，在皮带张紧绞车电机上方装置防护网，，，有用延伸张紧电机使用寿命等。。
该队深化班组本钱核算，，，建设挖潜长效机制，，，以控制质料消耗、、提高质料妄想准确率、、降低本钱投入为突破口，，，强化质料治理制度、、节支降耗赏罚步伐，，，将指标剖析落实，，，层层转达压力，，，压实班组和个人责任，，，每月在班组长会上转达各班组质料消耗情形，，，实验奖优罚劣。。别的，，，在废旧质料治理使用上，，，该队制订了废旧质料治理步伐，，，把种种能复用的质料举行分类码放、、挂牌治理。。
该队把抓好接纳复用、、节支降耗事情作为重点，，，落实质料接纳奖励制度，，，焊接工具架、、作业平台等所有使用接纳的废管路、、废锚杆和废网片，，，不但阻止了质料铺张，，，规范了质料治理，，，还提高了清静生产标准化治理水平。。（陈子亮）
