10月份以来，，韩家湾煤炭公司以守规则、、、严规程、、、强羁系、、、遏“三违”百日清静生产规范行活动为契机，，增强清静教育、、、从严清静治理、、、强化隐患排查，，确保顺遂实现整年清静“零目的”。
“剖解麻雀”，，清静教育刨根问底
“连系典范案例，，在瓦斯防治事情怎样进一步增强？”“要严酷凭证隐患排查治理制度举行隐患排查，，增强对甲烷测定仪等仪器仪表的检查保养�！！！�
该公司持续增强警示教育，，有用使用调理会，，清静环保办公会、、、班前会、、、周二五学习等，，合理选取事故案例，，通过寓目警示教育事故视频，，接纳现场提问的方式，，营业分管部分、、、区队以“剖解麻雀”的方式深剖事故泉源，，提出切合公司清静生产现实的管控步伐。通过开展警示教育活动，，进一步提高公司清静治理能力，，增强全员清静意识。
“鸡蛋内里挑骨头”，，清静羁系从严从实
克日，，该公司开展了车辆清静专项检查，，职工老刘由于驾驶的车辆反光条掉色，，未能实时粘贴而受随处分，，以为此事不值一提的老刘满脸怨愤，，堵着安检员宋鹏程“要个说法”。
“没得探讨，，清静羁系就是要‘鸡蛋内里挑骨头’，，再怎么较真儿都不为过�！！！彼闻舫陶庋档�。
该公司一直在清静治理上“找茬”“挑刺”，，对清静生产方面的隐患实时消除，，对作业历程和施工质量高标准、、、严要求，，坚决不放过每一处隐患和每一个不清静行为，，将不清静行为祛除在萌芽状态。别的，，该公司杜绝“老好人”头脑，，以“不回避任何一个矛盾”的态度狠抓“三违”，，确保人人不敢违，，人人不想违。
“捡着芝麻当西瓜”，，隐患排查高位推进
治理、、、验收、、、销号、、、建设事故隐患台账。该公司将隐患排查治理作为抓清静生产的“先手棋”，，带着“显微镜”检盘问题，，把小隐患当做大事故，，建设《事故隐患排查治理事情制度》，，凭证隐患的种别、、、品级、、、专业、、、爆发的区域从职员、、、治理等方面举行深入剖析，，制订刷新步伐，，体例月度剖析总结报告。发明问题立行立改，，实时将隐患消除在萌芽状态，，把风险化解在成灾之前，，做到防患于未然。别的，，关于检查出的隐患实验“转头看”，，坚决杜绝同类问题重复泛起。
增强重大风险区域的治理，，建设岗位职员准时巡查、、、安检员零点行动、、、干部走动等动态检查制度，，对检查出的清静隐患实时下发隐患整改清单，，指定整改责任人，，制订整改步伐，，明确整改时间和复查标准，，严酷执行清静“闭环治理”模式，，确�？缶寰残问瞥中轿认蚝�。（强鑫鑫）
