新年伊始，，，万象更新。。 。在韩家湾煤炭公司装置队学习室里，，，班组长以上治理职员齐聚一堂，，，谈收获、、、查误差、、、补短板、、、促落实，，，开启年度清静生产新篇章。。 。
聚焦“重点”谋安排
“春节前夕，，，我们即将迎来213110综采事人情首次回撤难题使命，，，该面情形特殊，，，毗邻矿区界线，，，加之回撤难度较高，，，下面就此次制订方案安排如下……”该队队长冯小成直奔主题。。 。
“供电系统需要完善双电源，，，并且电源的位置需要提前联系，，，超前铺设缆线”“回撤掐架的位置位于应力集中区，，，能不可在中部位置打设连排垛？稳住顶板下沉压力”“机尾断开后，，，不需要绕行，，，只要通道买通直接将机尾推移到位……”各人集思广益，，，很快又增添了7项优化方案。。 。
据悉，，，该队所认真的223101综采备采面已联合试运转乐成之后，，，以时不我待的紧迫感投入到213110综采事人情的首次回撤准备事情中。。 。累计需要就位垛架83台，，，回撤液压支架79台，，，事人情需要缩短长度约146m长。。 。
寻找“黑点”补短板
“回首2023年，，，我以为有时向导班组干活还不敷仔细，，，提及来很忸怩，，，有时还要干返工活。。 �！！！薄霸谑忠罩傅挤矫�，，，作为手艺员的作用施展得还缺乏。。 �！！！薄白匪媸贝�，，，保存干惯了看惯了习惯了的头脑，，，这点我磨练一下。。 �！！！被嵘细魅私惶娼不�，，，将自己的心里话和盘托出。。 。
在区队治理职员的向导下，，，与会职员相互之间自查式的深度剖析愈发深入。。 。由之前抹不开体面，，，成为争相袒露问题自我检视，，，从谈效果转成了找问题，，，严肃的会场气氛不由让各人深深的思索。。 。
效果不说跑不了，，，根子不挖改不了。。 。在班组长治理座谈会上，，，各人在回首事情得失的同时，，，讲问题多，，，谈效果少。。 �！！！白约焓健钡纳疃绕饰�，，，已经成为该区队总结月度事情的一种常态，，，也在一直改变治理职员的行为习惯，，，让作风越发扎实。。 。
突出“要点”强监视
“我们一定要罗致种种事故教训，，，从头脑上足够重视，，，在特殊时段，，，找出清静管控的要点，，，专心认真认真落实岗位清静责任。。 �！！！备枚佣映し胄〕勺芙岬�。。 。
在此次班组长治理座谈会上，，，各人针对典范事故案例查找共性点、、、问题聚焦点、、、矛盾突发点等，，，并举行了深刻反思与讨论，，，提出强化运输治理、、、现场清静确认、、、优化班组配合等多项行动，，，为准备213110综采事人情重任筑起了层层清静防护屏障。。 。
正值岁末年头的要害时期，，，该队在总结事情得失的情形下，，，让“谋安排、、、补短板、、、强监视”成为上好年度清静生产的“第一课”，，，详细周密的安排，，，发自肺腑的谈心剖析，，，让与会班组长以上治理职员的心贴得更近了。。 。（杨恒）
