今年以来，韩家湾煤炭公司锚定整年使命目的，聚焦降本增效、多措创效，坚持将“过紧日子”头脑贯串生产谋划全历程，周全打响降本增效攻坚战。
该公司牢靠树立“过紧日子”头脑，始终把降本增效作为事情主线，制订步伐、强化落实，加大本钱控制治理力度。修订完善《构建降本增效长效机制实验方案》《降本增效治理步伐》《差盘缠治理步伐》等治理制度。按期召开降本增效事情推进会，强化四个用度中心管控职能，将降本增效融入生产谋划治理全历程和各环节，持续提升本钱管控水平�；；夭糠帧⑶又贫┰鹑吻宓ァ⑽侍馇宓�，落实主体责任，有序推进降本增效。
强化生产组织，抓实清静生产，细化剖析生产谋划目的使命。海�：葑ゲ俊⒔摺⑸唐访罕厩⒗蟮纫σ厝鞒坦芸�，进一步压实使命、本钱双责任，充分释放优质产能，全力拓展降本空间。凭证事人情煤质转变情形，实时调解洗选工艺及参数，做到以质促价、以质创效。增强机电装备维护磨练，确�；；缱氨缚到∥裙淘诵�。严酷执行避峰填谷制度，调解综采机组、主运、排水、洗选系统等大型装备开机时间，镌汰电费支出。
大力推行本钱细腻化管控，深化周全预算治理，有序压减质料费、维修费、用度性工程等项目。增强对专项资金、复垦项目等重大资金支出项目审核力度，严控本钱用度。加大“三网一平台”和“1443全员全历程本钱治理系统”的推广应用，紧盯科研论证、招标比价、验收、挂账、结算等要害环节，以及审核奖罚�！ ！⑵兰燮饰龅饶诓靠刂坪图だ方�，破旧立新，最大限度降低本钱用度。
认真落实废旧物资治理制度，盘活废旧物资。按期对废旧物资举行盘货，提倡内部资源共享，镌汰重复采购；；勉励手艺立异，研发新型高效的装备工具，镌汰废旧物资的爆发。同时，抓大不放小，突出全员立异，起劲指导职工围绕节能减排、降本增效、提高工效等难点和重点问题举行立异攻关。不但解决制约生产效率的瓶颈问题，还让废旧质料“废变宝”“坏变好”“旧变新”，最大程度实现物尽其能、材尽所用，变废为宝。
与此同时，做好纳税妄想，应享尽享优惠政策。按期取得清静高效矿井认定资格，起劲申请西部大开发税收优惠政策；；研发项目实时备案，争取享受到研发用度加计扣除；；实时整理和备查企业所得税减免和抵免资料，在2023年企业所得税汇算清缴中，落实各项税收优惠政策，共计取得“三项”抵免税额87.62万元，研发加计扣除10.86万元，西部大开发减免9094.11万元，合计9192.59万元。（蒋婷）
