“在岗位上，，，一定要阻止麻木大意头脑，，，严酷按章作业，，，坚决杜绝违章蛮干……”在韩家湾煤炭公司洗煤厂值班室，，，值班员王靖丹正在耐心教育八点班排查出的清静“不放心人” 。
这是该公司洗煤厂对清静“不放心人”谈心谈话的一幕，，，也是进一步指导职工树立“我要清静”的意识、、、提高区队清静治理水平的一个缩影 。
进入6月份，，，该公司洗煤厂以“清静生产月”活动为契机，，，从职工身体情形、、、精神状态、、、清静意识等方面入手，，，持续强化对清静“不放心人”的帮教、、、指导和管控，，，切实把清静“不放心人”放心上，，，全力夯实清静生产基本 。
“我们成立了清静‘不放心人’排查管控小组，，，将这项事情贯串于职工生爆发涯中，，，真正做到排查管控有组织、、、有要领、、、有深度 �！毕疵撼ССふ帕账� 。
该公司洗煤厂连系现实，，，制订了《清静“不放心人”管控步伐》，，，明确班组长以上治理职员责任分工，，，明确界定清静“不放心人”的规模和要求，，，使其好治理、、、易审核 。
“咱们先丈量血压和酒精，，，身体不适职员严禁作业……”班前会上，，，排查清静“不放心人”已经成为洗煤厂天天每班必需执行的一项事情 。
该公司洗煤厂列出清静“不放心人”在身体、、、精神、、、行为、、、出勤、、、知识手艺共5类可能保存的问题，，，并要求当班治理职员通过多种方式对职工举行摸排，，，以便实时举行管控，，，严防职工“带病”作业，，，全力守好第一道防线 。
在此基础上，，，该公司洗煤厂持续加大对清静“不放心人”的教育培训力度，，，通过组织寓目事故案例以及学习《硬步伐》《煤矿清静生产条例》、、、清静红线等内容，，，促使清静“不放心人”的清静意识显著提升 。
同时，，，严酷落实对作业现场的动态排查，，，重点对单岗作业职员举行排查管控，，，对保存违章作业倾向的职工实时举行帮教，，，并对排查管控不到位、、、不落实的职员举行责任追究 。
6月份以来，，，该公司洗煤厂累计排查帮教管控清静“不放心人”5人次，，，有用促使清静“不放心人”向“放心人”转变，，，为清静生产涤讪了坚实基础 。（艾锋）
