在韩家湾煤炭公司透风维修队有这样一群人， ，从地面监控值班室到矿井采掘事人情， ，都有他们的身影,他们就是韩家湾煤炭公司透风维修队监测监控班。。
人人争做学习尖兵
“监控系统的电源分站接线、、甲烷传感器接线、、故障排查、、甲烷超限闭锁都关系着矿井清静生产， ，各人必需熟练掌握。�！！奔嗖饧嗫嘏嘌凳�， ，班长高延安正耐心向班组成员做树模。。天天下班后， ，“雷打不动”的学习已经成为该班组的常态。。
该班组严酷凭证专业培训妄想， ，组织班组成员学习新工艺、、新装备的装置标准， ，按期举行“理论+实操”综合审核， ，并将审核效果挂号在册， ，作为班组评先树优的主要依据， ，充分引发了班组全员的学习热情， ，营造了“比学赶帮超”的浓重气氛。。
人人争当创客先锋
在井下标校传感器时， ，由于皮带机头巷道较高， ，对传感器的日常维护造成极大未便。。该班组发明这一问题后， ，迅速成立攻坚小组， ，经由重复试验， ，对原有“衣架式”传感器举行优化升级， ，使用力学原理， ，以“旗杆”为灵感， ，设置单独的“屋檐式”传感器挂架， ，防止了因淋水造成的传感器损坏、、误报警等情形爆发， ，每年可节约至少10万元的维护用度。。
针对青年职工人数占比大、、头脑活跃、、接受新事物快等特点， ，该班组搭建了“青年立异”平台， ，勉励各人立异创效， ，敌手艺难题举行攻关。。2024年上半年， ，该班组共加入立异创效效果6项、、小改小革7项， ，均在现实事情中施展出主要作用。。
人人共建团队小家
班组就是一个“小家”， ，班组职工谁家有难事、、哪个职工有情绪， ，班长高延安都了然于心， ，总是担起“各人长”的角色。。
职工的心， ，班组的根。。针对奖�？Ｉ蠛�、、生产情形等职工体贴的事， ，高延安勉励班组成员起劲揭晓意见建议， ，分享事情履历和心得， ，让班务事情公开化、、透明化。。
谈起怎样淬炼“团结之魂”时， ，他更是道出了一直践行的班组治理窍门。�！！把稀弊值蓖�、、奖罚明确、、起劲接纳合理化建议……这一系枚行动， ，使班组职工头脑统一， ，步伐一致， ，配合为班组建设持续发力。。（耿思玉）
