完成修旧利废物件43项，，节约用度37余万元；；拓宽自修装备种类，，降低修理用度15万元；；实现刷新创效21项，，创立价值40余万元……
今年以来，，韩家湾煤炭公司洗煤厂深挖降本增效潜能，，通过本钱管控 、修旧利废 、科技立异等手段，，把“降”字坚持究竟，，把“增”字落到实处，，凝聚全员实力唱出降本增效“好声音”。。。
“管”出来的本钱
“一定要提前做好生产准备事情，，开机时间一定控制在15分钟内，，阻止造成装备空转。。�！！！薄案谖还ひ谘布�，，注重视察电机 、减速机温度，，切忌让轴承在高温下运行。。�！！！�
为充分调动全员加入降本增效的起劲性 、自动性，，洗煤厂驻足生产现实，，实验对生产历程及装备设施等方面举行治理，，做到提高装备完好率和开机率，，人人有责的超前意识。。。
洗煤厂精准把控系统生产全历程，，紧盯每个时间段指标不放松，，特殊是介质系统 、循环分流 、故障薄弱点等，，凭证煤质煤量 、煤泥水浓度，，实时调解药剂添加频率；；通过仓位储量，，合理调控带煤量，，坚持效率稳固 、平衡生产。。。
“生产时代，，我们实时掌握介质 、药剂 、水电等消耗情形，，通过优化生产工艺，，最大限度降低指标消耗，，压缩本钱支出。。�！！！毕疵撼ССふ帕账�。。。
在此基础上，，洗煤厂在装备治理方面，，从质料的领取 、使用 、接纳等环节全程由专人认真，，核对发放台账 、规模和数目。。。质料员天天对装备现实消耗情形举行整理，，做到日清月结，，切实将细腻治理走深走实。。。
“修”出来的节支
“我们按期会对种种装备举行逐一排查，，对废旧装备能修则修，，不可修的就拆除完好零件看成备用，，坚决杜绝配件质料铺张。。�！！！毕疵撼в抵鞴苷沤艿莱鲎约航谥У摹懊钫小�。。。
在日常事情中，，洗煤厂勉励职工在修旧利废上勤动脑，，引发职工修旧利废 、节约创效的起劲性和创立性，，深挖废旧物资“含金量”，，做到“废材活用”。。。
“将磨损不太严重的筛板举行补焊后可以重复使用，，每月能节约筛板质料用度2万多元。。�！！！闭沤芤槐咄臣菩蘧衫鲜恳槐咝朔艿厮�，，“上半年共接纳补焊废旧筛板21块，，筛篮2个，，用废旧边角料刷新调偏装置8个。。�！！！�
别的，，洗煤厂对废旧物资实验修旧利废激励机制，，制订本钱审核指标，，将各班组的质料使用率纳入月度审核，，奖优罚劣。。。将镌汰的废旧托辊 、筛板 、电气装备等举行加工和维修，，恢回复有性能 、重新使用。。。上半年，，洗煤厂累计完成修旧利废物件43项，，节约用度37余万元。。。
“创”出来的效益
实现降本增效绝不是单靠一个“省”字，，科技立异 、全员“双创”都是增进生产 、节约本钱，，创立效益的有力武器。。。为此，，洗煤厂以立异驱动开展，，起劲探索降本增效“新路径”。。。
洗煤厂以降本增效为导向，，坚持数智赋能，，深挖增效潜力。。。对各皮带运送机各保�；は低尘傩杏呕�，，有用提高皮带清静运行系数；；引入智能加药 、智能加介 、远程停送电系统，，大大降低岗位工劳动强度，，有用提高了事情效率……
在此基础上，，洗煤厂一直增强自主立异能力，，针对生产历程中遇到的“卡脖子”难题，，成立“攻关小组”，，通过小改小革 、优化作业流程等方式，，上半年累计解决生产难题20余项，，为区队在生产历程中降本增效涤讪了坚实基础。。。
阻止6月尾，，一批有创意 、有效果的立异效果已逐步用于洗煤厂生产系统，，自制新型调偏架 、管道梗塞预警装置 、黄药泵过滤加工装置等立异效果的应用，，促使降本增效结出“金果实”，，受到了职工的一致好评。。。（艾锋）
