蓝白相间的车间墙裙、、清洁整齐的厂区蹊径、、标识醒目整齐的制度牌板……当你走进韩家湾煤炭公司洗煤厂，，岂论哪个场景，，都能让人感受到标准化带来的新转变。
今年以来，，洗煤厂以持续牢靠提高行业级质量标准化水平为目的，，坚持树立“精品”理念，，以谋、、干、、管的事情行动，，增进清静生产标准化事情提档升级。
“谋”字为先做文章
“标准化治理是我们搞好清静生产的包管，，各班组一定要从细节抓起，，强基础、、创精品、、争一流，，持续牢靠标准化建设效果�！！毕疵撼ССふ帕赵诎嗲盎嵘锨康鞯馈�
严抓细管，，是搞好清静生产标准化事情的基础。为此，，洗煤厂成立了清静生产标准化事情建设小组，，制订建设事情方案，，并实时召开专题会，，安排重点事情，，有序推进清静标准化事情。
洗煤厂将5至6月份确定为清静生产标准化提升期，，共制订了37项标准化建设重点事情，，从建设事情“难易程度、、完成率、、及格率”等方面入手，，制订奖罚行动，，有力推动清静生产标准化活动走深走实。同时，，将标准化建设内容层层剖析到各班组，，明确详细责任人，，形成了“人人肩上有使命，，个个身上有责任”的浓重气氛。
别的，，洗煤厂还未必期开展各系统、、全流程的标准化专项整治事情，，关于发明的问题周全梳理、、实时刷新。针对检查中泛起的事情亮点和立异点，，实时总结履历并起劲推广。
“干”字为重见实效
清静生产标准化事情是系统工程，，涉及内容繁杂而详尽，，怎样实现整体事情提质升级？？？洗煤厂从细节上入手，，从源头上规范，，将细枝小节落实到每个班组、、每个岗位。
洗煤厂先后对主洗车间、、集控楼、、加药泵房等修建外墙裙举行亮化粉刷；对生产区域内的各装备、、溜槽、、箱体等举行防锈刷漆、、喷涂编码；重新替换侵蚀严重的种种护网、、栏杆，，并对全厂装备传动装置护罩喷涂旋转清静标识……
“清洁整齐的事情情形，，规范有序的操作流程，，我和工友们干起活来很放心、、更得劲�！！毕疵撼喟喑せ扑尚ψ潘�，，“现在当班职工都会在下班前自觉擦洗装备、、管路和标识牌等，，将工具和质料配件放回物料架，，摆放整齐�！！�
关于黄松和他的工友来说，，洗煤厂最显著的转变就是作业情形和装备设施的改善提升，，这不但让各人的事情越发的得心应手，，还能够更好地阻止清静隐患。
“管”字为要促提升
清静生产标准化不但要切合审核标准，，更主要的是在治理水平及全员清静意识上达标。
为此，，洗煤厂严酷遵照清静生产理念，，增强全员清静头脑意识，，强化职工行为规范，，使用企业微信事情群，，连系班前会学习、、知识竞赛等多种形式，，周全开展清静生产理念的学习宣贯，，学习和考试笼罩率抵达100%。
同时，，将标准化检查效果纳入先进班组评选，，对在清静生产标准化事情中排名靠前的班组举行奖励，，使“上标准岗、、干标准活”的意识深入人心。
在此基础上，，洗煤厂连系事情现实，，将NOSA风险辨识融入日常事情，，对职工操作岗位举行清静品级划分，，体例岗位风险辨识标准及清静提防步伐，，实现“时时、、随处、、事事、、人人”辨风险、、控风险，，从源头提升实质清静水平。
事情效率提高、、清静性能增强、、职工事情情形改善……下一步，，洗煤厂将继续“加码”，，总结履历，，一直完善，，推动清静生产标准化再上新台阶。（艾锋）
