班前清静警示教育、签署清静承诺书、制订“343”班组清静治理法……进入四序度，，，韩家湾煤炭公司洗煤厂围绕“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日清静行动主题，，，以职工清静教育、责任落实、隐患排查为着力点，，，出实招、下真功、见实效，，，全力打赢清静生产攻坚战。。
强教育：：：拧紧头脑“总开关”
“血淋淋的事故教训又一次给我们敲响了警钟，，，究其原因就是清静意识不牢，，，清静头脑不稳。�！！！�10月20日一大早，，，在洗煤厂班前会上，，，营业主管张杰正在组织职工开展清静警示教育。。
以煤矿事故警示案例为切入点，，，洗煤厂使用班前会组织职员寓目陕西省《较大煤矿典范事故警示教育片》、老子有钱lzyq88官网集团清静事故警示片《一丝一绝不可放松》等视频，，，让每名职工深刻剖析事故原因，，，连系自身岗位谈想法、枚行动、提建议，，，切实使清静教育落到实处。。
组织开展全员清静规则营业培训，，，使用清静例会、清静座谈会等，，，认真学习“八条硬步伐”、《清静操作规程》等内容，，，并起劲开展清静知识竞赛，，，一直提高全员清静手艺素质和营业能力水平。。
“我们每周组织开展一次‘洗煤厂清静大课堂’，，，约请公司职能部分营业主管、区队班组长以上治理职员教学清静理论知识、分享清静治理履历，，，切实提高干部职工清静头脑意识。�！！！毕疵撼ССふ帕账档馈�。
严执行：：：压实治理“责任链”
怎样打好“百日清静”自动仗？？？洗煤厂牢牢捉住清静责任“牛鼻子”，，，一直助力清静“竞跑”，，，各项治理能力进一步增强。。
细化清静责任落实，，，重在推进清静治理行动落地。。洗煤厂制订了《“百日清静”行动特殊划定》，，，进一步明确了治理职员的清静职责及对失责职员的治理和处分，，，为清静治理注入了“强心剂”。。
严酷落实治理职员24小时值班追随制度，，，区队党政主要认真人坚持天天加入四、零点班前会；；；追随职员将清静巡检的触角延伸到厂区的每个岗点，，，形成了全员齐抓共管的优异时势。。
同时，，，一直强化班组清静治理职责，，，建设了“343”班组清静治理事情法，，，实验治理干部包保班组制度，，，将“人的不清静行为”治理、清静重点事情完成情形等作为班组清静履职能力审核的主要指标，，，倒逼各班组从严从细落实事情行动，，，做到严抓、严管、严审核，，，切实夯实清静治理责任。。
盯现场��：：：筑牢清静“压舱石”
“现场检查发明劳动�；；；び闷芬伦挪还娣吨霸�1人，，，排查种种清静隐患27条……”克日，，，在洗煤厂周清静例会上，，，转达了10月上旬清静隐患大排查情形。。
隐患在那里，，，整治排查事情就要跟到那里。。洗煤厂坚持每旬由认真人牵头，，，组织开展一次全笼罩、无盲区的清静隐患大排查。。对检查中发明的隐患问题，，，做到立行立改，，，包管清静生产。。
同时，，，洗煤厂还坚持以班组为单位，，，要求每班仔细排查生产现场清静风险点和危险源，，，找准要害点和薄弱环节，，，举行自我“切脉”和“问诊”，，，有用提升清静生产风险防控能力。。
在此基础上，，，增强物件起吊、电火焊等高风险作业的监视检查。。尤其在近期替换101原煤栈桥彩钢瓦时代，，，严酷对施工步队的清静羁系，，，天天安排专人现场盯防，，，严酷落实提防步伐，，，最大限度降低施事情业风险。。
“我们还将冬季‘三防’作为‘百日清静’行动的重头戏，，，开展厂区火灾演练、消防设施‘体检’等活动，，，全力构建清静稳固的生产情形，，，确保四序度清静生产目的圆满完成。�！！！闭帕账档馈�。（艾锋）
