井下巷道，四员两长眼观六路把好清静关；；事人情里，各工种亲近协作让乌金奔流而上；；机修车间，修旧利废传来的声响一直于耳……
进入四序度，韩家湾煤炭公司奏响劳动竞赛战歌，引发各岗位主观能动性，保清静、稳增添、提效益，向整年各项使命指标提倡“总攻”。。
稳中求胜，筑牢清静堤
“行百里者半九十，越是邻近岁末年头，越要坚持苏醒头脑，深刻罗致典范事故案例教训，绝不可有丝毫的麻木和懈怠。�！！ ！�10月份安办会上，公司党政强调道。。
开展“百日清静”行动、顶板会战、冬季“三防”活动……瞄准整年清静“零目的”，韩家湾煤炭公司打出一套清静“组合拳”，进一步压实责任、细化行动、狠抓落实。。聚焦风险防控和隐患排查治理，公司认真开展清静生产大排查与各专业专项检查，不留死角和盲区，对查出的问题逐个剖析和闭环整改，从基础上消除事故隐患。。
连系矿井清静生产现实，公司扎实开展隐藏致灾因素的普查和治理，常态化开展事人情顶、帮清静巡查，随时监测掌握顶板转变，确保清静开采。�；Ｆ鹁⒂τ弥悄芮寰补芸叵低�，严酷落实审核机制，倒逼各岗位增强责任心，施展智能化保安优势。。增强“三堂一舍”、35KV变电站、井下硐室等场合消防检查，加大火灾防控警示教育，提高职工应急逃外行艺，时刻绷紧“清静弦”。。
精准施策，打好效率牌
10月27日早8点，综采队223101综采事人情，班长张强正逐一对装备磨练情形举行确认：“事人情邻近末采，加之过上部采空区，我们进一步细化磨练清单、严把磨练质量，包管机电装备完好率，助力事人情高效回采。�！！ ！�
韩家湾煤炭公司科学组织清静生产，合理剖析生产使命，一直优化劳动组织，统筹做好事人情掘进、回采、装置等事情，确保采掘接续平衡。。深入推行清静生产标准化，严把作业现场工程质量关，起劲构建规范循环开采模式，以稳产促达产。。严酷落实机电装备全生命周期治理，强化装备预防性磨练，为清静生产创立有利装备条件。。
在此基础上，狠抓智能化系统常态化应用事情，起劲开展智能化专业理论及实操培训，严酷审核各智能化系统运行状态，切实验展智能化减人提效增安作用。。围绕第二套智能化快掘成套装备应用事情，公司组织手艺大拿、厂家手艺职员等集智攻关应用难题，因地制宜举行手艺刷新，跑出了智能快掘加速率。。
深挖内潜，绘画增添线
克日，在综掘队物资库房，陕北矿业公司首席技师冯兵兵在对废旧钢板举行丈量后，把它切割成合适的形状，然后举行焊接和加固处理，废旧钢板“摇身一变”成为溜煤斗。。另一边，尚有几名职工将边角料加工成管路悬挂装置，对其举行喷漆和防锈处理。。
眼下，这样的降本增效行动在韩家湾煤炭公司层出不穷、多点着花。。公司起劲开展质料治理细腻化提升整治活动，加速质料配件盘活事情，提高质料配件接纳复用率，降低质料本钱。。增强生产性物资全历程治理，做好装备项修及修旧利废，强化可控性用度管控，狠抓煤质及块煤率提升，充分盘活闲置资产，提高经济运行质量。。
别的，公司持续强化周全预算治理，凭证“有预算、不超支；；无预算、不开支”的原则，严酷审批种种用度，从源头上把好降本关口。。深入践行业财融合理念，通过财务平台数据实时剖析和指导生产谋划事情，为降本增效提供科学依据，奋力完成年度稳增添使命指标。。（钟小伟 郭宏欣）
