井下巷道，，四员两长眼观六路把好清静关；事人情里，，各工种亲近协作让乌金奔流而上；机修车间，，修旧利废传来的声响一直于耳……
进入四序度，，韩家湾煤炭公司奏响劳动竞赛战歌，，引发各岗位主观能动性，，保清静、、稳增添、、提效益，，向整年各项使命指标提倡“总攻”。
稳中求胜，，筑牢清静堤
“行百里者半九十，，越是邻近岁末年头，，越要坚持苏醒头脑，，深刻罗致典范事故案例教训，，绝不可有丝毫的麻木和懈怠�！！�10月份安办会上，，公司党政强调道。
开展“百日清静”行动、、顶板会战、、冬季“三防”活动……瞄准整年清静“零目的”，，韩家湾煤炭公司打出一套清静“组合拳”，，进一步压实责任、、细化行动、、狠抓落实。聚焦风险防控和隐患排查治理，，公司认真开展清静生产大排查与各专业专项检查，，不留死角和盲区，，对查出的问题逐个剖析和闭环整改，，从基础上消除事故隐患。
连系矿井清静生产现实，，公司扎实开展隐藏致灾因素的普查和治理，，常态化开展事人情顶、、帮清静巡查，，随时监测掌握顶板转变，，确保清静开采�Ｆ鹁⒂τ弥悄芮寰补芸叵低�，，严酷落实审核机制，，倒逼各岗位增强责任心，，施展智能化保安优势。增强“三堂一舍”、、35KV变电站、、井下硐室等场合消防检查，，加大火灾防控警示教育，，提高职工应急逃外行艺，，时刻绷紧“清静弦”。
精准施策，，打好效率牌
10月27日早8点，，综采队223101综采事人情，，班长张强正逐一对装备磨练情形举行确认：“事人情邻近末采，，加之过上部采空区，，我们进一步细化磨练清单、、严把磨练质量，，包管机电装备完好率，，助力事人情高效回采�！！�
韩家湾煤炭公司科学组织清静生产，，合理剖析生产使命，，一直优化劳动组织，，统筹做好事人情掘进、、回采、、装置等事情，，确保采掘接续平衡。深入推行清静生产标准化，，严把作业现场工程质量关，，起劲构建规范循环开采模式，，以稳产促达产。严酷落实机电装备全生命周期治理，，强化装备预防性磨练，，为清静生产创立有利装备条件。
在此基础上，，狠抓智能化系统常态化应用事情，，起劲开展智能化专业理论及实操培训，，严酷审核各智能化系统运行状态，，切实验展智能化减人提效增安作用。围绕第二套智能化快掘成套装备应用事情，，公司组织手艺大拿、、厂家手艺职员等集智攻关应用难题，，因地制宜举行手艺刷新，，跑出了智能快掘加速率。
深挖内潜，，绘画增添线
克日，，在综掘队物资库房，，陕北矿业公司首席技师冯兵兵在对废旧钢板举行丈量后，，把它切割成合适的形状，，然后举行焊接和加固处理，，废旧钢板“摇身一变”成为溜煤斗。另一边，，尚有几名职工将边角料加工成管路悬挂装置，，对其举行喷漆和防锈处理。
眼下，，这样的降本增效行动在韩家湾煤炭公司层出不穷、、多点着花。公司起劲开展质料治理细腻化提升整治活动，，加速质料配件盘活事情，，提高质料配件接纳复用率，，降低质料本钱。增强生产性物资全历程治理，，做好装备项修及修旧利废，，强化可控性用度管控，，狠抓煤质及块煤率提升，，充分盘活闲置资产，，提高经济运行质量。
别的，，公司持续强化周全预算治理，，凭证“有预算、、不超支；无预算、、不开支”的原则，，严酷审批种种用度，，从源头上把好降本关口。深入践行业财融合理念，，通过财务平台数据实时剖析和指导生产谋划事情，，为降本增效提供科学依据，，奋力完成年度稳增添使命指标。（钟小伟 郭宏欣）
