打好清静“组合拳”、、、按下生产“快捷键”、、、提值增效“再发力”……春风催人进，奋斗正其时。。春节收假复工复产以来，韩家湾煤炭公司洗煤厂全体干部职工迅速调解心态、、、凝聚实力，以“蛇”我其谁、、、“巳”不可挡的奋斗姿态投入到事情中，全力奋战首季“开门红”。。
打好清静“组合拳”
“现场作业必需严酷按章操作，风险辨识要笼罩每个环节。�！！！�2月6日，洗煤厂早班前会上，厂长张琳正逐条解说复工清静注重事项。。这是洗煤厂春节收假后的“开工第一课”，也是延续多年的“硬规则”。。
筑牢清静生产防线，清静宣教必需挺在前。。洗煤厂坚持每周开展“清静开讲啦”活动。。班组长以上治理职员使用班前会，纷纷走上讲台话清静，教授职工清静履历，一直提升全员清静意识，筑牢清静生产防线。。
同时，连系清静生产现实，洗煤厂常态化组织开展清静警示教育、、、“三违”职员现身说法等活动，起劲宣教最新清静形势及动态，切实增强职工清静意识和行为自觉。。
在此基础上，洗煤厂突出查隐患、、、反三违、、、抓现场、、、堵误差4项重点事情，坚持开展清静大检查、、、日常巡查、、、专项检查、、、突击检查一直线，狠抓薄弱所在、、、特殊时段、、、重点人群的管控，确保将清静隐患祛除在源头、、、解决在现场。。
2月份以来，洗煤厂共开展种种清静检查3次，累计排查整改隐患问题31条，帮教“不清静人”2人，为顺遂实现首季清静目的使命涤讪了坚实基础。。
按下生产“快捷键”
主洗车间里机械轰鸣、、、滔滔乌金“颗粒归仓”、、、磨练场上焊花飞溅……克日，洗煤厂随处洋溢着策马扬鞭、、、换挡提速的浓重事情气氛。。亮�！！！翱藕臁�，生产首当其冲。。洗煤厂凭证井下煤质转变情形，紧盯煤流系统、、、水循环系统、、、介质药剂系统，实时调解洗选工艺，确保产品各项指标及格。。通过控制仓位储量，合理调控带煤量，包管效率稳固、、、平衡生产。。
2月17日早八点班，洗选系统�；�，生产三班班长冯建迅速向导班组职员开展磨练事情。。主洗车间里，随处能看到磨练职员在替换破损筛板、、、疏通溜槽、、、整理积煤……
“这是我们天天必需要做的一项事情，使用磨练时间把生产中保存的一些问题所有解决，从而包管装备设施正常运转，为四、、、零点班创立优异的生产条件。�！！！狈虢ㄋ�。。
洗煤厂严酷执行机电装备“四检”制，并将日常磨练和月度磨练相连系，有用提高装备磨练质量。。同时，严酷落实装备点检定修和全生命周期治理，全力包管装备完好率，确保洗选系统高效可靠。。
降本增效“再发力”
“我们天天都会仔细筛选从生产现场接纳的废旧物资，能复用的绝不铺张，许多废旧物资通过修复整备后又重新走上了‘事情岗位’。�！！！毕疵撼в抵鞴苷沤芩档�。。
今年以来，洗煤厂牢靠树立“四种谋划理念”，千方百计控源头、、、管历程，牢牢扎紧用度支出的“钱袋子”，把控本钱治理的“账簿本”。。
洗煤厂先后制订了《质料领用治理划定》《全员修旧利废治理步伐》等治理制度，从质料的妄想、、、领用、、、发放、、、接纳、、、修旧、、、审核等环节细化物资治理，实现节支降耗事情目的。。
别的，建设质料领用治理台账，确保每一件、、、每一项都有�？裳�。。严酷举行物资用料月度目的审核，从源头上杜绝铺张。。加速库存物资的盘活使用，按期对库房内配件、、、质料举行整理盘问，力争实现质料配件“零库存”，确保本钱治理水平稳步提升。。
“我们大力开展修旧利废事情，好比职工用废旧质料加工的‘皮带清扫装置’，不但解决了皮带撒煤问题，还实现了废旧质料的二次使用。�！！！闭沤芩�。。一季度以来，洗煤厂累计完成修旧利废项目8项，创立效益14.7万元。。（艾锋）
