5月7日，，老子有钱lzyq88官网集团召开5月份调理例会，，周全总结4月份重点使命完成情形，，安排安排5月份事情�！！＜殴镜澄榧�、董事长张文琪主持聚会并讲话，，党委副书记、董事、总司理赵福堂及其他向导班子成员，，准高级治理职员，，各部分主要认真人加入聚会�！！�
就重点事情推进落真相形，，聚会强调：一要增强信心和定力，，接纳针对性步伐应对市场挑战�！！Ｆ饰鍪谐≈芷谔氐�，，增强市场研判，，准确处理量与价、现期与预期之间的关系，，建设长协客户动态评估机制，，针对忠诚度高的黏性客户和优质客户，，制订预期优惠政策，，精准调解配煤、供应规模，，提升市场开拓的系统性、前瞻性，，持续以自身治理简直定性应对市场的不确定性�！！６銮肯兄米什袒�、非主业金融投资退出等事情�！！＜铀俅淼托ё什�、无效资产、不良资产，，持续聚焦主责主业延链补链强链，，加大非主业金融投资退着力度，，降低谋划风险，，提升资源集约使用水平�！！Ｈ炕沽Υ�，，推动使命落实�！！Ｃ魅�5月是定半年、保整年的要害节点，，要坚持系统看法，，注重统策划划，，增强各项事情的预见性、超前性，，通过巡视巡察、内部审计、涉诉案件的效果运用发明问题、指导事情，，推动治理水平有用提升，，确保实现目的使命“双过半”
就5月份事情，，聚会要求：一要从严抓实清静生产�！！Ｔ悼棺ㄏ钜寂挪橹卫硇卸�，，进一步加大风险研判力度，，持续跟踪落实问题隐患闭环治理，，确保清静生产�！！６铀僦氐阆钅拷ㄉ��！！Ｗ阶∧拷癖厩档�、政策利好的有利时机，，加大项目跟进督导、协调支持和服务包管力度，，以主观能动性解决客观保存问题，，确珍重点项目按既定节点顺遂推进�！！Ｈ中平氐闶虑��！！＜绦罨厩芸�、亏损治理等重点使命，，压实分管向导包抓责任，，专题召开诉讼案件、重大项目建设推进会及问题整改落实督导会，，增强跟踪督办、实时纠偏定向�！！Ｋ囊绦罨咝��！！＝徊皆銮磕诓啃�，，拓展协作领域，，提高内部协作的规��、质量和效益，，周全提升内部协作增量�！！Ｎ逡ψズ梦侍庹��！！Ｓ呕耐平�，，强化整改全历程督导，，确保6月尾前高质量完成巡视集中整改使命�！！Ａ铀偻平贫刃薅��！！Ｃ魅分贫刃薅┑脑鹑�、时限及详细要求，，加速推进制度“废、改、立”，，为集团科学制订和接续实验五年妄想打好基础�！！Ｆ咭炕涫道嶂贫��！！？米懿坎糠种�、月例会，，施展职工个人才华，，激活事情动力，，汇聚整体智慧，，切实推动“五型”总部建设走深走实�！！�
集团分管向导及相关营业部分认真人划分汇报了重大项目建设，，高效协同开展，，各级向导班子建设，，巡视巡察、内部审计、涉诉案件问题整改及清静生产、谋划治理、闲置资产盘活、非主业金融投资退出、亏损企业治理等重点事情推进情形�！！＃ɡ滋礓浚�
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