克日，，陕北矿业公司2025年首期“清静生产与综合能力提升培训班”正式启动，，西北大学公共治理学院许振宇教授、、西安科技大学清静与应急治理研究所长田水承教授受邀为公司治理职员教学清静环保政策规则。
此次培训不但是公司年度人才作育妄想的主要一环，，更是其连续2年获评“天下煤炭行业人才作育优异企业”后的又一扎执行动。
锚定战略需求，，分层分类施训
近年来，，陕北矿业公司紧扣国企刷新与高质量开展目的，，系统性制订了《2024-2027年干部教育培训妄想》。针对差别群体定制差别化课程：新入职员工聚焦职业指导与企业文化融入，，治理职员则强化战略头脑与治亏降本能力；；；下层手艺主干通过“师带徒”模式相互学习、、一直提高综合营业素养，，实现师徒配合提升。
公司在培训模式上，，突破古板课堂限制，，引入“行动学习”“翻转课堂”等立异形式，，连系案例钻研、、模拟演练等实战教学。今年一季度累计开展清静培训164人次，，涵盖企业认真人、、清静生产治理职员、、班组长及一线从业职员，，推动全员清静素养显著提升。
手艺竞赛亮剑，，铸造行业标杆
“师傅，，我获奖了！！”韩家湾煤炭公司职工张猛得知自己在天下煤炭行业职业手艺竞赛获奖的喜讯后，，迫缺乏待地打电话告诉自己的师傅。
“师傅不但教授手艺，，更教会我怎样系统性地解决问题�！！闭琶退�，，他在师傅陈民忠的指导下，，从职场新人迅速开展为手艺主干，，并在行业手艺竞赛中脱颖而出。
为助力职工开展成才，，公司坚持推行“师带徒”机制，，接纳内部指定、、双向选择等方式，，安排手艺履历富厚的先生傅与青年职工结成师徒对子，，相互学习，，配合前进。
近年来，，公司促成了56敌手艺主干与青年职工结对，，人才作育效果也在实践中一直展现。2024年，，公司职工在天下煤炭行业职业手艺竞赛中斩获14项大奖，，其中国赛整体一等奖1项，，新增4名行业手艺能手、、4名行业手艺巨匠，，并打造了1个手艺巨匠事情室。
审核挂钩提升，，长效驱动开展
为确保培训效果，，公司年头连系职工各专业、、工种营业现实，，接纳问卷视察、、座谈会征集意见建议的方式，，充分相识职工们的培训需求，，制订针对性强的培训妄想。
别的，，公司推行干部培训全程纪实治理、、审核评价和跟踪问效机制，，把审核效果纳入干部人事档案，，作为干部审核、、任职、、提升的主要依据。
“人才是企业开展的第一资源。我们将持续以立异培训为支点，，撬动全员能力升级，，为企业高质量开展提供硬核支持�！！惫救肆ψ试床咳险嫒颂逑�。未来，，陕北矿业公司妄想进一步拓展“手艺巨匠事情室”等平台功效，，推动产学研深度融合，，打造高效人才步队，，高质量推进人才高地建设。（郑钦月）
