开栏语
新时代召唤新作为，，，新理念引领新实践。�！ ！！＝昀�，，，老子有钱lzyq88官网集团提出的“四种谋划理念”为高质量开展锚定航向。�！ ！！Ｉ卤笨笠倒窘艨邸澳坌�、、 、引发活力、、 、刷新立异、、 、突围壮大”开展主线，，，以头脑破冰引领行动突围，，，以全员共识凝聚攻坚动能。�！ ！！�
为此，，，我们要以四大开展路径指引凝聚协力，，，锚定目的同频共振，，，在党建铸魂、、 、清静提标、、 、效益提质、、 、立异提效中协同发力；以刷新破局、、 、立异赋能引发活力，，，向体制机制优化要动力、、 、向手艺工艺刷新要潜力，，，通过理念实践激活开展新动能；更要以“钉钉子”精神突围壮大、、 、实干继承，，，在转型升级、、 、资源开发中解码“向新而生、、 、向难求成”的奋进实力，，，破解开展难题，，，推动各项事情创先争优。�！ ！！�
克日起，，，陕北矿业公司微信公众号及网站推出“四种谋划理念大讨论”专栏。�！ ！！Ｎ颐瞧诖�：：：在这里闻声“破题之声”，，，聚焦问题导向、、 、碰撞智慧火花；在这里望见“突围之策”，，，提炼履历做法、、 、共享立异效果；在这里凝聚“燎原之力”，，，对标一流标杆、、 、共绘开展蓝图。�！ ！！Ｈ梦颐且酝纺灾湟煨卸�，，，以理念之新开创名堂之新，，，奋力誊写陕北矿业高质量开展新篇章，，，为老子有钱lzyq88官网集团建设天下一流企业孝顺应有实力！ ！！
把每一分钱都用在刀刃上
公司财务资产部司理 白松
一、、 、认清形势：：：内外部压力叠加，，，倒逼厘革刻禁止缓
目今煤炭行业正履历深刻而重大的厘革，，，公司的开展也面临着前所未有的磨练，，，可以说，，，挑战与机缘并存，，，压力与动力同在。�！ ！！�
一是供需名堂逆转。�！ ！！Ｖ泄禾抗ひ敌嵩げ�，，，2025年煤炭市场从“相对平衡”转向“宽松运行”。�！ ！！Ｒ孕幸盗飞窕�，，，其4月8日通告显示，，，2025年妄想产3.35亿吨、、 、销4.66亿吨，，，均高于2024 年的现实水平；不但云云，，，其他大型煤企也纷纷接纳增量补价的战略，，，天下一季度煤炭产量11.55亿吨，，，同比增添4.5%，，，但销量仅10.7亿吨，，，同比增添1.2%，，，库存达8400万吨，，，同比增添33.7%，，，“供强需弱”名堂显着。�！ ！！�
二是价钱持续承压。�！ ！！Ｊ苄履茉刺婊�、、 、经济结构调解等多重因素的影响，，，电煤需求增速显着放缓，，，钢铁、、 、建材等行业的用煤量也泛起了下降，，，导致动力煤价钱持续在低位运行。�！ ！！Ｔ谡庋耐獠渴谐∏樾蜗�，，，公司内部也受到了较大的攻击和影响。�！ ！！４右患径鹊哪被堇纯�，，，两对矿井煤炭价钱同比降幅均超20%，，，导致公司营收、、 、利润大幅下降。�！ ！！１鸬�，，，受国家“双碳”战略的推进，，，以及清静环保标准越来越高，，，叠加目今情形下，，，税务羁系趋严，，，也进一步推高了运营本钱。�！ ！！�
二、、 、凝聚共识：：：树立“紧日子”意识的战略必定性
在这样的严肃形势下，，，树立“紧日子”意识，，，已经不再是一种选择，，，而是我们目今破解短期压力的要害抓手，，，更是为公司转型升级蓄积动能的战略决议，，，是我们从被动承压转向自动厘革的必定选择。�！ ！！�
目今煤炭市场已进入“拼本钱、、 、拼效率”的存量竞争阶段。�！ ！！Ｒ粤娇笪�，，，吨煤本钱每节约1元，，，可增利超万万元。�！ ！！Ｏ喙乜缶�3月份已经迫近盈亏临界线，，，这无疑给我们敲响了警钟，，，倒逼我们必需全员树立危急意识。�！ ！！�
“紧日子”不是缩短退避，，，而是通过本钱管控、、 、效益提升，，，为我们后续资源并购、、 、开展壮大储备资金和能力。�！ ！！�
三、、 、节约增效：：：以“三个增强”推动“紧日子”落地
一是增强预算管控，，，从源头把好过紧日子关口。�！ ！！Ｄ拷�，，，公司预算治理保存穿透性缺乏、、 、信息化滞后的问题，，，尚未有用延伸至下层班组。�！ ！！Ｏ乱徊叫杪蛲ā肮尽缶印嘧椤彼募豆芸亓刺�，，，通过“双十系统”财务平台实时监控预算执行，，，实现对预算执行情形的实时监控，，，将预算偏离度严酷控制在±5%以内。�！ ！！Ｑ峡崧涫怠坝性に悴怀�、、 、无预算不开支”的原则，，，增强预算的严肃性和约束力。�！ ！！１鸬�，，，精准压降非生产性开支，，，以开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育为契机，，，压缩聚会费、、 、差盘缠等低效支出。�！ ！！Ｍ菩衅笪⑹只盥蒙笈�、、 、试点无纸化办公等行动，，，推动资源向焦点营业集聚。�！ ！！�
二是增强本钱管控，，，进一步夯实过紧日子基础。�！ ！！１厩菇凳枪灸拷裼Χ允谐∠滦械囊λ�，，，也是确保所属单位不泛起月度亏损的主要包管。�！ ！！Ｒ笛楸厩贡苹�，，，在本钱支出的前端，，，要坚持“花钱必问效”原则，，，严酷决议治理，，，增强项目可行性研究和后评价谋划效益机制，，，坚决规避低效无效投入。�！ ！！４由杓圃赐酚呕ひ�，，，使用信息化工具实现对本钱的精准管控。�！ ！！Ｍ�，，，通过手艺立异和治理优化，，，提高生产效率，，，实验自主维修、、 、修旧利废，，，压缩外委营业，，，降低外委本钱，，，提升公司自身的生产运营能力。�！ ！！�
三是增强资产盘活，，，进一步激活过紧日子效能。�！ ！！Ｏ衷�，，，公司仍有资产有待盘活，，，闲置物资的使用尚有着较大的空间。�！ ！！Ｏ乱徊�，，，要建设闲置资产预警机制，，，对闲置资产举行动态评估，，，并制订分类处理战略。�！ ！！Ｉ罨牍┯ι痰男卫�，，，实现物资采购与需求的动态匹配，，，阻止库存积压和铺张，，，真正能够实现“零库存”治理目的，，，降低资金占用。�！ ！！Ｍ�，，，增强装备全生命周期治理，，，增强装备预防性维护，，，延伸装备的服役周期，，，切实提升资产治理效能，，，让每一项资产都能施展出其应有的价值。�！ ！！�
过“紧日子”是应对行业周期的自动选择，，，更是推动公司提质升级的战略机缘。�！ ！！Ｎ颐且中裰病八闹帜被砟睢�，，，在预算管控中优化资源设置，，，在本钱管控中筑牢生涯底线，，，在资产盘活中释放新的效能。�！ ！！Ｒ浴把稀钡幕�、、 、“实”的行动，，，把每一分钱都用在刀刃上，，，为公司高质量开展筑牢财务基本。�！ ！！�
