开栏语：：为深入贯彻落实公司《“五增强五提升”形势使命教育活动方案》安排要求，，，自4月份起，，，公司组织开展了“聚焦新使命、展现新作为”主题征文、微视频和摄影作品征集活动。�；；疃挂岳�，，，公司宽大干部职工起劲响应、热情加入，，，紧扣践行“四种谋划理念”、推进“五好”班子建设、深化“五型”机关建设、强化治理职员“五种意识”、落实“协同增效年”和党建事情“强基固效年”事情要求，，，以及“奋战二季度、决胜双过半”劳动竞赛等重点使命，，，创作了一批主题鲜明、内在富厚、形式多样的优异作品。克日起，，，公司微信公众号及网站将开设专栏，，，陆续对征集到的优异作品举行展播，，，指导全员解放头脑、提升能力、真抓实干，，，为奋力开创公司高质量开展新时势凝聚共识！！ ！
作为一名刚入职信息手艺运维分公司的新人，，，我怀揣着对未来的神往，，，最先了这段特殊的“取经”之旅。与《西游记》中唐僧师徒西天取经相似，，，我们这些职场新人也要在陕北矿业这个“新天地”里，，，履历磨炼、收获开展。差别的是，，，我们要取的“真经”不是佛家文籍，，，而是企业治理的智慧结晶。
初识“四种谋划理念”
初到公司，，，我就被各人重复提及的“四种谋划理念”所吸引。这个由老子有钱lzyq88官网集团提出的治理头脑，，，犹如一盏明灯，，，指引着企业的开展偏向。这四大理念划分是：：?用“紧日子”过“好日子”?、?用“赚钱”头脑去“花钱”?、?用“乙方”头脑做“甲方”?、?用“营销”头脑抓“生产”。
这些理念看似简朴，，，却蕴含着深刻的治理智慧。就像唐僧的紧箍咒能战胜孙悟空一样，，，“四种谋划理念”也在潜移默化中规范着企业的谋划行为。我走访了公司各部分和智维中心，，，见证了这些理念怎样转化为实着实在的谋划效益。
精打细算细水长流
记得第一次加入公司谋划剖析会时，，，我惊讶地发明聚会室里竟然没有一张纸质文件，，，取而代之的是大屏幕上转动的电子文档。公司从细微处着手，，，以无纸化办公镌汰办公耗材，，，正是用“紧日子”过“好日子”理念的详细体现。
更让我印象深刻的是公司的照明治理。走廊里不开灯，，，既不影响事情，，，又最大限度地节约了电能。这些看似细小的行动，，，累计起来却能为企业节约可观的运营本钱。走廊里的灯虽然关了，，，但各人的心是亮堂的、做事创业的目的是明确的。
“双向奔赴” 携手共赢
来到公司后一直探索，，，我相识到服务意识和换位思索也是公司开展行稳致远的“法宝”。在韩家湾智维中心，，，我看到了服务理念的刷新，，，这里突破了古板乙方的被动服务模式，，，自动对标服务矿井需求，，，构建“服务即产品”的运维生态。
在日常运维事情中，，，梳理智能化系统运行痛点，，，挖掘系统优化提升空间，，，先后为服务矿井在网络清静、信息基础设施、智能化系统建设等方面提出了15项合理化建议，，，体例了11个项目建设方案，，，2024年协助完成了承揽服务矿井5个项目建设。
“金杯银杯不如客户的口碑”，，，这句话在这里获得了最好的诠释。通过持续优化服务，，，智维中心赢得了客户的信任，，，实现了甲乙双方的互利共赢。
销路找对生产不累
张家峁智维中心的“生产即营销”模式让我大开眼界。2024年，，，通过装备康健度评估、网络清静建设、通讯缆线供应等6类包管服务，，，提出22项矿井信息化系统优化建议，，，解决十余项智能化系统常态化运行难点、痛点问题，，，承建8个供排水智能刷新、掘进事人情皮带刷新等智能化项目建设。
今年，，，该中心在预防性运维服务方面，，，建全装备全生命周期数据库，，，通过系统监测平台和故障磨练台账综合剖析，，，超前谋划重点系统配件储备，，，系统预警连系配件补仓双向驱动，，，将维修周期缩短60%。
“在井口智慧安检升级项目中，，，团队从装备选型到系统兼容性提出专业建议，，，手艺方案接纳率达95%。�！ ！备弥俏行母敝魅嗡档�。原来这是“四种谋划理念”的又一法宝，，，通过营销头脑优化生产治理，，，合理优化生产效率，，，确保生产治理水平持续提升。
党建赋能立异为翼
柠条塔智维中心的立异案例让我印象深刻。�！ ！拔颐峭缱樘岢龅牧⒁旖鸬阕邮腔贒eepSeek搭建党建、营业融合学习平台，，，通过日常注入操作流程、设置手册、党建、清静等知识，，，作育智维数据模子，，，利便中心职员学习。�！ ！闭馐悄跛俏行耐缱榘嘧槌ぴ诹⒁焯嶂释平嵘系慕不�。
针对N1120事人情采高较低，，，原有工业视频装置架较大不切合装置划定的问题，，，该智维中心集思广益设计出“低矮型”磁吸装置架，，，简化装置工艺，，，预计整年为矿方节约3万元，，，这正是党建与营业深度融合的生动体现。
运维分公司机关党员干部充分验展模范带举措用，，，攻克煤矿智能化运维难题，，，优化监控系统、数据剖析平台等要害手艺，，，包管清静生产，，，赋能煤矿工业高质量开展。同时，，，公司多措并举引发职工们的创立力，，，通过创客大赛等形式，，，营造了浓重的立异气氛。激励职工起劲加入小改小革，，，为企业开展注入了源源一直的立异动能。
通过这段“取经”之旅，，，我深刻体会到“四种谋划理念”的指导价值，，，这些理念就像无形的指挥棒，，，引领着企业高质量开展。作为新人，，，我不但收获了专业知识，，，更意会了现代企业治理的头脑精髓。相信在未来的事情中，，，这些“真经”将继续指引我开展，，，为企业开展孝顺自己的实力。（叶文惠）
