今年以来，，，孙家岔龙华煤矿选运队以“降本增效”为焦点目的，，，深入践行“四种谋划理念”，，，在手艺刷新、细节管控、流程优化等方面精准发力，，，探索出一条独具特色的降本增效路径。 。。
细节决议成败。 。� ！！！敖当驹鲂Р皇茄≡裉�，，，而是必答题。 。。我们要用‘四种谋划理念’破解开展难题 ！！！”在选运队党支部第五次支委会上，，，党支部书记高军的讲话掷地有声。 。� ！！！暗蔽颐前衙恳欢鹊纭⒚恳豢怕菟慷加玫郊�，，，降本增效的蹊径就会越走越宽。 。� ！！！�
搭建全员攻坚机制。 。。今年以来，，，该队累计召开5次专题聚会研究降本增效方案，，，通过“支委包保班组”“党员领衔攻关”等机制，，，形成“支部牵头、党员带动、全员加入”的攻坚名堂。 。。党员手艺主干牵头成立的“立异攻坚小组”，，，针对装备能耗高、质料铺张等问题睁开攻关。 。。其中“802带式运送机拐弯手艺”的应用，，，每年可节约电费约32万元，，，同时降低备品配件库存19万元。 。。职工提出的12项建议被接纳，，，“液压闸板取代手动齿轮闸板”“快速讨论装置与应用”等效果已转化为现实效益。 。。
让数据“多跑路” ，，，职工“少跑腿”。 。。选运队以新能源、智能化刷新为突破口，，，实现生产模式升级。 。。4台新能源电动装载机投用后，，，单台装备年节约能耗用度40余万元，，，且实现低噪音、零排放。 。。在资源循环使用方面，，，该队拆解原洗煤厂集控室镌汰的旧系统，，，使用9块显示屏幕和工控机，，，将液压拉紧装置室刷新为“全系统集中监控平台”。 。。电工班自主搭建通讯毗连区、开发远程监控界面，，，实现筛分破碎系统、末煤系统、铁路仓注煤系统的数据集成上传，，，实现“一屏统览、远程操控”，，，节约装备采购用度15万元。 。。
“省下的就是赚到的”成为选运队全员的共识。 。。该队两次修订《质料领用治理制度》，，，建设“三级审核”机制，，，从妄想申报、领用挂号到现场使用全程跟踪，，，对托辊、工用具、对讲机等消耗品实验“以旧换新”治理。 。。通过修旧利废专项行动，，，年可维修电气装备100余台，，，节约质料费15万元。 。。针对矸石仓给煤机毗连轴易断裂问题，，，磨练班将古板销轴刷新为多齿咬合花键轴，，，使用寿命延伸3倍，，，年可节约维修本钱5万元，，，用实践证实晰“向细节要效益”的深刻内在。 。。（刘峰）
