盛夏六月，韩家湾煤炭公司井上下涌动着实干争先的热潮，行走在工业区各处，扑面而来的是大干快上的火热气息。车辆往来穿梭、车间机械轰鸣、工人主要作业……一幅幅生动的图景，奏响了冲刺“双过半”的奋进乐章。
织密清静治理“一张网”
清早，当第一缕阳光映照矿山，韩家湾煤炭公司井上下已经忙碌起来。新能源防爆人车整齐排列，开完班前会的职工正在举行清静宣誓，准备入井作业。
清静是重中之重。今年以来，公司织密清静“防护网”，修订完成新版《全员清静生产责任制》及审核步伐，新增责任条款及内容376项，通过责任联挂审核倒逼治理职员履职尽责。
公司大力开展“隐患清零”行动，对井下采掘、机电运输、一通三防等重点领域举行拉网式排查，实验“清单化”整改闭环治理；；；对双重系统建设、智能化系统升级、井下避难硐室升级刷新等项目加大投入力度，让清静设施周全升级；；；全流程管控高风险作业，严酷执行作业审批及报备制度，实验“清静+施工”认真人双追随制，确保作业清静可控。
为增强人的不清静行为治理，公司修订了《不清静行为治理制度》，完善了严重不清静行为76条，一般不清静行为71条，通过重奖重罚阻止事故苗头爆发。通过现场调研、面扑面宣讲等方式，向职工讲清目今清静形势，组织开展2批次累计2400余人次的清静培训，显著提升全员清静意识。
跑出稳产增效“加速率”
盛夏如火，开展如潮。稳产增效是冲刺“双过半”的要害�：：彝迕禾抗就ü呕橹�、强化手艺支持，全力释放优质产能。
使用掘锚机取代综掘机施工214205回撤通道，施工工期镌汰14天；；；优化214205辅运顺槽快掘装备装置工艺，镌汰装置准备工期13天；；；优化4-2煤事人情顺槽巷高，镌汰掘进时代割矸量……公司扎实推进“三优两提高”事情，因地制宜，多点着花。
以“1248”清静生产标准化治理系统建设为抓手，抓好基础治理、现场治理、装备治理，在采掘事人情、硐室、线路等重点区域开展精品工程建设活动；；；大力培育标杆班组、标杆区队，以点带面，实现精品管控、内在提升。
科技是第一生产力。公司坚持推进智能化建设与“5G+”手艺融合立异，组织开展智能化系统常态化应用提升交流会，推动系统向“好用、适用、好用”转变，进一步提升生产效能。
稳生产必需稳步队。公司驻足事情现实，进一步提升职工手艺素质，组织开展“VR智慧培训”等手艺实操培训14期1326人次。持续优化立异激励政策，对职工在手艺发明、工艺优化等方面取得实效的立异效果，给予公开表扬并落实奖励，为矿井提质增效注入动能。
过好精打细算“紧日子”
降本是路径，创效是目的。公司持续深化拓展“四种谋划理念”，聚焦本钱管控、治理升级、提质增效等方面精准发力。
使用废旧钢管、角铁加工3套密闭墙栅栏，使用槽钢边角料加工装备架5套，用废旧钢板制作消防质料库水泥贮存罐……今年以来，透风维修队在修旧利废方面硕果累累。
为深入践行用“紧日子”过“好日子”的理念，公司各区队纷纷大力开展修旧利废活动，勉励职工施展所长，实现废旧质料二次使用，并给予响应奖励，极大地引发了职工热情。
除了“省”字，科技立异也是提质增效的有用手段。现在，公司洗选系统实现了从“自动”到“智动”的周全升级，洗选工艺进一步优化，精煤质量稳固，精煤接纳率有用提高。同时，使用“智慧仓储”，建设动态物资数据库，降低客栈运营本钱，引发降本增效内在活力。
为深挖治理潜力，公司持续深化“1443”全员全历程本钱管控系统，接纳“双十”预算智控系统，强化预算管控。严控十项非生产性用度支出，普及无纸化办公，蹊径硬化、墙体砌筑、管路维修等工程由外委转自营……韩家湾煤炭公司在精打细算中深挖内潜、创效增收，让每一分钱花在“刀刃”上。（杨楠）
