克日，，中国煤炭工业协会宣布《关于命名2025年度煤炭行业手艺巨匠、、、手艺巨匠事情室的决议》。陕北矿业公司在此次评选中体现突出： ：刘镇、、、高军伟、、、王艳兵、、、薛伟、、、姚胜卿、、、周竹峰、、、李慧刚等7人荣获“2025年度煤炭行业手艺巨匠”称呼，，王力手艺巨匠事情室被命名为“2025年度煤炭行业手艺巨匠事情室”。这一“7+1”效果，，不但体现了公司在人才作育方面取得的显著效果，，更彰显了其在高手艺人才步队建设方面的雄厚实力。
近年来，，陕北矿业公司牢牢围绕开展战略，，将人才作育置于优先位置，，通过构建多维度、、、立体化的作育系统，，在高手艺人才孵化、、、要害岗位人才铸造和全员素质提升等多个方面实现突破。
在高手艺人才孵化方面，，公司建设了“评价促提升、、、竞技育精英”的双轨作育机制。通过拓宽职业能力评价通道，，公司高手艺人才占比已提高至42%；；依托种种手艺竞赛平台，，累计荣获50余项奖项，，乐成作育9名“煤炭行业手艺能手”和2名“陕西省煤炭行业手艺能手”，，“以赛促学、、、以赛提技”的气氛日益浓重。
在要害岗位人才建设方面，，公司立异实验“首席制”“金银牌制”等长效选聘机制，，精准选拔行业领武士才与一线主干。现在已作育首席工程师1名、、、首席技师3名，，选聘“金银牌”区队长、、、班组长和手艺员43人，，为焦点生产环节提供了坚实人才包管。
在高条理人才梯队建设方面，，公司起劲使用中省、、、中国煤炭工业协会及集团公司等多条理人才申报平台，，持续建设高能级立异载体。阻止现在，，已建成4个“煤炭行业手艺巨匠事情室”，，作育17名“煤炭行业手艺巨匠”，，为手艺立异与效果转化提供了有力支持。
在全员综合素质提升方面，，面临新使命、、、新挑战，，公司精准对接培训需求，，与西北大学开展深度相助，，立异接纳专题教学模式，，分层分类开展“治理立异与清静向导力提升”“专业手艺储备人才强化”“清静生产与综合能力进阶”等专项培训。阻止现在，，已累计举行17期培训，，笼罩1100余人次，，有用提升了治理及专业手艺职员在清静生产、、、谋划治理、、、政策解读与宏观形势研判等方面的综合能力。
展望未来，，陕北矿业公司将继续深化人才作育机制刷新，，充分验展手艺巨匠及其事情室的树模引领作用，，一直拓宽人才开展通道，，横向意会、、、纵向延伸，，为种种人才搭建越发辽阔的开展平台，，以“人才强企”战略推动公司高质量开展迈上新台阶。（曹小兵）
