日前，从陕西煤业“双十系统”治理履历交流评选活动中获悉，陕北矿业公司代表队依附扎实的治理基础、、、立异的实践效果和精彩的现场呈现，荣获二等奖。 。。
此次活动以“深化双十系统预算治理，助力历程环节降本增效”为主题，13家矿业公司展示了其“双十系统”治理典范案例，具有很强的树模作用，为推动源头降本、、、科技降本、、、历程降本、、、制度降本、、、治理降本实现更大突破，为陕西煤业奋力建设天下一流专业领军企业孝顺财务实力。 。。
公司财务资产部高度重视，抽调营业主干组建参赛代表队。 。。公司代表队以“锚定“双十”谋开展，聚力“掘进”创佳绩——掘进治理环节案例”为主题，围绕提质、、、降本、、、增效三大目的，系统总结了“双十系统”与营业深度融合的实践履历。 。。
案例基于韩家湾半煤岩巷智能快掘现实，聚焦粉尘治理、、、煤质提升和本钱控制等要害问题，通过持续探索与实践，立异形成“半煤岩巷干式除尘”方案，除尘率抵达95%，有用解决了掘进面粉尘难题，显著提升作业效率。 。。面临煤炭市场下行压力，全力推行提质增效，立异实验“掘进环节煤矸分装分运”模式，使掘进煤发热量同比提升900大卡，单巷道收入增添1200万元，同时镌汰排矸用度168万元，取得了显著经济效益。 。。在降本增效方面，借鉴“双十系统”思绪，构建“理顺、、、分清、、、算准、、、剖析”四步事情法，将用度剖析至各生产环节，推行班组用度承包制，通过“日统计、、、周转达、、、月审核”机制实现动态管控，确保降本步伐贯串作业全历程。 。。
下一步，公司将继续探索治理立异路径，深化“四种谋划理念”，强化历程管控，全力以赴抓落实、、、求突破，为企业持续康健开展孝顺更鼎实力。 。。（高榕泽 蒋婷）
