自“百日清静”行动开展以来，，，韩家湾煤炭公司牢牢围绕行动主题，，，坚持“预”字当头、、“细”处着手，，，扎实推进各项行动落地收效，，，聚力买通清静治理“最后一公里”。 。。
清静宣教“入心见行”
克日，，，在综掘队班前会上，，，一场直击岗位风险的清静“微课堂”正在举行，，，手艺职员将操作阀门的要害要点、、磨练时的清静注重事项等实战履历娓娓道来，，，鲜活的案例和适用的技巧让在场职工一再颔首。 。。
清静头脑教育是清静生产的“第一道关口”。 。。“百日清静”行动时代，，，公司组织全员学文件、、学规则、、学理念、、学案例，，，向导带动进区队开展清静宣贯，，，深入开展“严细实”主题大讨论。 。。针对治理职员、、手艺职员、、一线员工制订差别化学习方案，，，逐日线上推送“清静微课堂”、、事故案例剖析等内容，，，“精准滴灌”抓好清静宣教。 。。
矿区广播、、公司微信、、宣传栏、、清静文化长廊……公司坚持紧抓清静头脑宣传阵地，，，以寓教于乐的方式宣传清静生产中涌现出的先进履历及典范做法，，，“陪同式”清静教育让职工潜移默化间受到熏陶，，，形成“人人讲清静、、时时想清静、、随处有清静”的整体自觉。 。。
值得一提的是，，，在克日举行的岗位“双述”竞赛中，，，各参赛选手在台上生动演绎要害岗位事情内容，，，展现出过硬的营业素质和应急能力，，，为全员树立起“上标准岗、、干标准活”的鲜明导向，，，夯实清静治理基本。 。。
隐患治理“清仓见底”
克日，，，公司聚焦决议、、管控、、监视全链条，，，一时势向一线、、深入现场、、全员加入的隐患自查自转业动火热开启。 。。
公司紧盯重点工程、、灾难治理、、雨季“三防”、、机电装备、、应急值守等要害点，，，组织开展了拉网式、、无死角的隐患排查，，，对发明的重大事故隐患由主要认真人牵头凭证“五落实”原则推动整改，，，一般隐患实验清单化限时治理，，，隐患整改率100%。 。。
在作业现场，，，公司强化“四员两长”羁系职责，，，充分验展群监员“前沿哨兵”作用，，，深入采掘事人情、、机电硐室、、两堂一舍等区域开展全方位检查。 。。同时，，，公司抓实高风险作业提级治理，，，持续强化隐藏致灾因素普查效果应用，，，充分做好预防预控，，，切实把清静生产抓紧抓细抓到位。 。。
公司特殊注重人文眷注，，，通过按期谈心谈话实时掌握职工头脑动态，，，从康健与情绪两方面实现清静“双包管”职工疑心有人排遣，，，心理压力有人疏通，，，违规苗头有人提醒，，，以“谈心”聚“人心”，，，以“共情”凝“共识”。 。。
手艺赋能“提质增效”
调理指挥全息可视、、重大危险智能预警、、清静治理动态诊断……现在，，，公司智能化建设一直立异突破，，，构建了“人防、、技防、、物防”三位一体的清静包管系统。 。。
在运输队，，，队长高洋正在使用车辆智能运输治理系统。 。。清静带抓拍、、车辆自动降速、、车载电话随时联系……它就像是“千里眼”“顺风耳”，，，让车辆运输清静多了一层包管。 。。
数据基础设施的完善为清静羁系提供了坚实支持。 。。智能综采事人情实现“一键启停”；瓦斯巡检机械人笼罩40%以上监测盲区；千眼视频平台实现对职员不清静行为的智能识别与联动报警；洗煤装备在集控室就能实现远程停送电……这一系列手艺手段使清静治理从事后处理转向事前预防，，，重大风险响应效率提升90%以上。 。。
井下巷道光影铺展、、瓦斯走漏警示音响起，，，作业职员在虚拟场景中迅速完成应急处理……公司构建个性化培训系统，，，通过VR智慧培训中心的一体式交互装备模拟矿井种种典范事故，，，开展陶醉式应急演练。 。。依托实训基地，，，以手艺立异重构实训逻辑，，，凭证职工现真相形“对症下药”，，，有用提升职工清静意识和手艺水平。 。。
别的，，，韩家湾2.0版双重预防治理机制的应用，，，为清静生产“再加码”；装备全生命周期治理系统实现要害装备的在线监测与预测性维护，，，镌汰了因装备故障引发的清静事故。 。。“手艺赋能+治理立异+人才建设”的长效机制正在加速构建。 。。（杨楠）
