冬日的龙华矿区，寒意渐浓，但万米运输线机械轰鸣、、、采掘事人情乌金滔滔、、、生产车间精益求精，全体龙华人以“等不起、、、慢不得、、、坐不住”的进取者姿态，投身“践行‘四种谋划理念’圆满收官‘十四五’”主题劳动竞赛的热潮中，煤海深处涌动着攻坚克难、、、争先创优的汹涌活力，为矿井高质量开展按下“加速键”。
劳动竞赛的高效推进，源于科学精准的组织包管。该矿不搞“洪流漫灌”式的发动，立异推行了精准的“三级传导”：：：矿向导深入区队，讲形势、、、明使命，构建“战略直达”通道；；班组长使用班前会开展“微宣讲”，分指标、、、压责任，实现“战术落地”，最终，竞赛的热度直达每一位矿工，转化为“人人肩上有指标，个个身上有压力”的自觉行动，从矿向导到一线职工，形成了一个目的同向、、、责任共担的“竞赛配合体”。
在30209事人情末采回撤的要害节点，该矿抽调精兵强将组建事情专班，矿向导24小时专人盯面、、、靠前指挥，推行“手拉手”现场交接班制度，确保各环节无缝衔接、、、高效运转，这场攻坚硬仗，不但赛出了落实清静重点的“执行力”，更跑出了治理优化的“加速率”。
竞赛场上，“质”与“效”成为焦点赛道，而全煤系统手艺巨匠、、、陕西省劳动模范、、、皮带运输队手艺员王仲科用扎根一线的坚守与立异，誊写了“向技求效”的生动实践。
作为天天与皮带运输装备打交道的“老把式”，王仲科深知装备稳固运行是运输线流通的要害，他把竞赛的舞台看成攻关的战场，针对皮带运输系统变频器故障频仍、、、影响运输效率问题，向导团队一头扎进现场找问题、、、查资料、、、做试验、、、攻难关，重点增强预防性检查和日常保养，现在，刷新后的变频器运行更稳固、、、故障率大幅下降，成为劳动竞赛中降本增效的“明星项目”。
模范的实力点燃全员立异热潮，该矿以劳动竞赛为抓手，周全强化生产性物资全历程管控，深耕细作大型装备维修和修旧利废，严守“有预算、、、不超支；；无预算、、、不开支”原则，扎实践行“单位资源效益最大化”理念，以王仲科“明星项目”为撬点，全矿降本增效行动多点着花，数据见证实效，1-10月份该矿累计节约质料费1627.53万元。
标准化建设同样稳扎稳打，该矿摒弃“美颜”式外貌达标，推行“素颜”式内在提升，在近期召开的标准化会上，明确提出了“内在达标、、、实质清静”的标准化建设事情新导向，对11月份标准化事情“一旬一提升”推进效果显着的3个区队实时予以奖励，对18项精品建设项目举行倒排工期、、、细化节点，确保11月下旬所有完成达标建设，以标准化提质夯实清静开展基本。
“清静先于一切、、、高于一切、、、重于一切、、、压倒一切”的清静焦点理念在龙华不但仅是口号，更是劳动竞赛划出的不可逾越的刚性底线，该矿以“百日清静”行动为抓手，地毯式开展顶板治理、、、辅助运输“专项会诊”，系统安排冬季“三防”事情，织密清静防护网，立异开展“今天我接老公回家”主题活动，约请16位“寿星职工”的眷属走进矿区，到井口接老公回家，共话清静事、、、同庆生日会，流通相同渠道、、、增进家企互信、、、凝聚清静协力。
20204切眼事人情提前11天精准意会、、、238条内部职工隐患举报奖励兑现、、、查处“三违”行为21人次、、、35次清静检查、、、856条隐患100%闭环整改... ...一条条数据背后，是龙华人如履薄冰的清静敬畏、、、是家企同心的清静守护，更是劳动竞赛赋能清静开展的生动写照。
从晨光熹微到暮色四合，从采掘一线的攻坚冲刺到手艺岗位的立异突破，从标准化建设的精耕细作到清静防线的固若金汤，孙家岔龙华煤矿的劳动竞赛从未局限于“速率与产量”的比拼，更承载着“质效与清静”的追求，持续为矿井高质量开展积贮了源源一直的强劲动能。（王兴华）
