32簇火，，，能燃出多大一片光？？？
谜底就藏在韩家湾煤炭公司的32个下层班组中，，，他们犹如点点星火，，，汇聚成燎原之势，，，点亮推动企业高质量开展的奋进之光。。
每一簇火苗，，，都燃得很亮
“我加入立异的辅助液压支架快速回撤装置，，，极大提高了现场清静包管和回撤效率……”
克日，，，装置准备队生产一班班长黄俊文加入了陕北矿业公司“金银牌”班组长评审，，，他在台上侃侃而谈，，，汇报着自己的优势。。
黄俊文至今仍记得几年前自己第一次在班前会上讲话的样子——手心冒汗，，，声音发紧，，，生怕说错一句话。。
他能被选派加入“金银牌”班组长评审并非无意。。公司重视班组建设，，，而班组长的能力水平关乎整个班组的事情效能，，，班组长“公推公选”机制应运而生。。
透风维修队监测监控班贺东东是“公推公选”的受益者之一，，，这名“95后”年轻后生，，，因日常事情体现精彩 、、手艺水平高，，，被推选为班组长。。经由一年磨炼，，，贺东东已开展为独当一面的优异班组长。。
2025年，，，公司通过“公推公选”推选优异班组长6名，，，并选派5名班组长加入老子有钱lzyq88官网集团综合素质提升培训班。。一名名优异班组长成为班组的“助燃剂”，，，助力班组绽放出更亮的光线。。
越是硬骨头，，，越要啃下来
班组是生产一线的主要战斗力，，，往往承当着最难题的使命。。
去年6月，，，连掘队引进新型快掘成套装备。。新装备运到井下那天，，，生产一班围着这个“各人伙”转了好几圈——谁都没见过，，，谁都没用过。。
为了攻克操作难题，，，他们自觉组建“快掘装备学习小组”，，，白天随着厂家调试，，，晚上抱着说明书啃，，，十天便创立了单班20米进尺的好效果。。
“我们不缺实力，，，缺的是把实力用对地方的本事。�！！！绷蚨由话喟喑し羲�。。从学中来，，，从练中来，，，从不平输的劲儿中来，，，道出了班组攻坚克难的底气。。
这些生产一线的班组不但能攻坚克难，，，在立异创效方面同样效果显著。。
装置准备队机电磨练班组建手艺攻关小组，，，立异出“多功效液压测试平台”等5项效果，，，提高磨练效率30%，，，节约质料用度8万元；机电运转队电钳班设计的“烟雾�；な约僚缛髯ㄓ米爸谩�，，，有用解决了生产现实问题，，，创立了可观的经济效益；透风维修队构建三级立异系统，，，37项立异项目转化率85%，，，创效超50万元……一线班组的“金点子”，，，正在酿成矿井开展的“金果子”。。
让每一簇火，，，都有枝可栖
班组能簇簇耀眼，，，是由于公司搭建了一套让“火种有枝可栖 、、火光有势可成”的治理机制。。
公司坚持开展“双一流”班组建设审核，，，从清静治理 、、素质提升 、、立异创效等9个方面临班组举行审核，，，2025年兑现绩效激励34万余元。。
同时，，，公司还通过“班组长活动日+” 、、班组长主题团建等活动，，，让班组长在轻松的气氛中交流履历，，，凝聚共识。。班组长们在活动中连系自身履历与事情现实，，，泛论班组日常建设与治理事情履历，，，碰撞出面脑的火花，，，形成可推广的履历做法。。
在班组清静治理方面，，，公司推行“5831”清静治理标准化班组建设活动：：：夯实班组全员清静生产责任制 、、制度规程和标准等五项班组基础事情；做好班前与班后会 、、风险分级管控 、、事故隐患排查与治理等八大清静治理元素；开展清静活动 、、应急预案与事故治理等三方面清静事情，，，最终实现班组清静治理目的。。
星火虽小，，，聚则燎原。。他们用一线班组的实干继承，，，助力公司在清静稳产 、、提质增效的路上稳步前行，，，为公司高质量开展添足动力 、、筑牢基本。。（强鑫鑫）
