今年以来，孙家岔龙华煤矿聚焦制约清静治理的重点、、、难点和生产组织的堵点、、、痛点问题，多次召开剖析钻研会，着力解决清静意识提升慢、、、顶管治理不稳固、、、矸石治理难度大等系列问题，从源头抓起，开展主运输系统全历程各环节专项治理，增强清静治理。
转看法明思绪 专项行动出效果
统一头脑，树牢“清静第一、、、质量第二、、、装备第三、、、生产第四”的事情思绪，将清静事情放在首位，坚持一切事情为清静让路，重点突出清静专项检盘问题整改质量。
转变看法，把质量治理的重心放到了采掘事人情工程质量治理上，综采事人情“三直一平两流通”持续动态达标，综掘事人情一次性成巷及格，阻止综掘机开来开去“挂空挡”，树立全矿为综采队、、、综掘队检查、、、监视、、、指导、、、资助的理念。
“我们增强对生产现场作业职员的治理，规范各岗位工序间的有用衔接与亲近配合，坚持上道工序为下道工序服务并创立有利条件，确保生产各环节的正规循环�！！！鄙蟪ち醭晌�。
该矿以强化现场清静治理为切入点，周全开展“隐患大排查、、、头脑大反思、、、作风大整理”专项行动，重点对矿井供排水和粉尘开展专项治理，进一步强化了各级治理职员问题导向意识，以发明问题、、、查找问题为出发点，以包�！！�、、、跟踪、、、解决问题为突破口，解决制约清静生产的突出问题，一直提升清静自主管控能力。
抓制度强执行 治理职员转作风
以制度约束人、、、以步伐治理人，各级治理职员，特殊是党员深入下层排盘问题，针对皮带系统拉铁器等潜在风险，增强全历程清静检查力度，提前发明不良行为和清静隐患，加大三违、、、重大隐患和未遂事故的处分力度，坚决做到“零容忍”，同时天天通过调理平台下发矿向导带班下井重点事情清单，做到高风险区域重点盯守。
“我们经常接纳零点行动、、、专项督查的方式严查不清静行为，就是让各岗位职员时刻坚持警醒状态�！！！鼻寰部蟪ぬ镂榔剿�，“零点班交接班时间段是最松懈的时间，通过现场审查就能发明是否瞌睡和提前签字不接班问题，只要解决了这些问题，就能保住薄弱时间不但薄�！！！�
该矿立异推出突查“薄弱点”、、、摸清“薄弱人”、、、严盯“薄弱地”的实效步伐，狠抓清静薄弱环节治理，确�！！！氨∪酢北洹坝埠恕�，做到各环节牢靠有序。
盯要害除隐患 全员加入保清静
今年以来，该矿扎实开展矿井清静生产综合整治，先后开展防治水、、、顶板、、、防灭火、、、粉尘等专项整治21次，查出问题310条，切实解决了矿井清静生产中保存的手艺难题，有用提防和化解了清静风险。
日常治理中，针对可能保存的较大清静隐患问题，该矿实时分专业派出有履历的安管职员和手艺职员进驻现场举行不中止“走动式”清静督导检查。
“在井下，有人会把两道风门同时翻开，以为没事，着实这样会造成风骚短路引发清静事故�！！！痹谧鄄啥�，干部职工围绕什么是清静隐患、、、怎样阻止清静隐患举行座谈，通过谈心交流、、、讨论会、、、座谈会等方式，发动干部职工围绕影响和制约清静生产方面的职工头脑状态、、、行为习惯及系统情形、、、现场治理等问题，一直拓宽问题查找路径，确保查找问题的准确性和针对性。
该矿实打实开展“十三类不清静人”排查力度，安排重颔首面、、、薄弱所在实验专盯专防，做到生产严盯在现场、、、问题处理在现场、、、步伐执行在现场，让萌芽的问题消逝在萌芽状态，让薄弱所在酿成标准所在。
“清静治理事情是一份不可推卸的责任，一份包管稳固的使命，我们要将清静治理事情看成一项良心工程抓在日�！！�、、、严在经常，全力包管煤矿清静生产�！！！泵嚎罂蟪ち蹙�。（王兴华）
