日前，，陕西煤业宣布了2023年《智能快速掘进水平提升专项活动》二季度智能快速掘进竞技台及优异治理单位评选情形，，韩家湾煤炭公司综掘队获得“智能快速掘进竞技台第一名”殊荣。。
二季度以来，，韩家湾煤炭公司综掘队严酷落实岗位清静生产责任制，，大力推进班组清静网络建设、、、零“三违”班组建设，，实验“一会两清单”、、、不清静人“三级帮教”，，开展班组“清静同伴”活动，，确保区队清静生产。。扎实推行装备全生命周期治理，，一直细化磨练项目、、、规范磨练流程、、、压实磨练责任，，提高装备完好率和开机率，，充分验展智能化快掘装备减人提效保安作用。。
优化各班组职员设置，，增强作业现场劳动组织，，强化各工种工序衔接配合，，确保掘支运同步举行，，一直提高快掘效率。。增强现场交接班治理，，专职验收员每班对巷道成型质量、、、支护质量、、、文明生产情形等举行检查，，并使用事情群实时宣布现场清静生产情形，，倒逼各班组增强事情责任心，，以规范循环增进效率提升。。
充分验展全员智慧实力，，起劲开展金点子征集、、、小改小革、、、手艺立异等活动，，形成了《皮带拉移动快速调理装置》《滑动式除尘风筒装置》《冷却水集中接纳装置》等30余项立异项目，，显著提高了事情效率。。连系区队清静生产现实，，制订台阶式激励步伐，，每月初合理设定妄想及奋斗指标，，月尾连系各班组清静治理、、、使命指标、、、工程质量等事情情形举行审核兑现，，有用引发各班组事情起劲性和自动性。。
牢牢牵住降本增效这个“牛鼻子”，，严酷执行质料领用审批制度，，实验“交旧领新”，，并凭证质料配件消耗情形按需制订质料妄想，，镌汰闲置质料配件库存。。注重修旧利废事情，，对使用过的开关架、、、栅栏、、、过桥等举行修复后二次使用，，将质料配件剩余价值“吃干榨净”。。施展追随队干及验收员现场监视作用，，紧盯质料配件使用历程，，杜绝无故铺张，，并将班组质料配件消耗情形纳入月度绩效审核，，周全提升区队清静生产效率效益。。
下一步，，综掘队将认真总结和学习借鉴先进履历，，从快掘装备装置回撤、、、磨练维护使用、、、现场劳动组织、、、人才作育培训等方面联合优化刷新，，持续提升智能快掘应用效果，，一直提高巷道质量和掘进水平，，全力包管矿井清静生产接续，，助力公司打造全煤同规模高端一流智能化矿井新样本。。（陈子亮 郭宏欣）
