进入四序度，，，为了确保整年度使命目的的顺遂完成，，，综掘一队以决战决胜的姿态，，，细腻组织、强化治理、立异引领，，，全力以赴投入到清静生产事情中，，，起劲营造持续清静稳固的开展形势，，，为四序度以致整年完善收官涤讪基础。。
细腻组织，，，守住清静生产“主阵地”
综掘一队以公司“百日清静生产规范行活动”为抓手，，，连系事情现实，，，谋划开展“百日清静活动月”主题活动，，，组织并实验清静宣讲、清静培训等活动，，，使用班前会持续举行“逐日一警示”“逐日一案例”警示教育学习，，，组织全员加入清静承诺署名，，，让员工清晰井下清静标准化事情怎样开展，，，持续提升清静意识和操作手艺。。
举行“岗位形貌手指口述、做岗位明确人”角逐、“提升个人操作手艺、确保装备正常运行”营业水平培训，，，富厚活动形式，，，筑牢清静防线。。“我们就是要以‘百日清静活动月’为载体，，，通过抓学习、抓培训、抓标准，，，树牢各人的清静意识，，，守好清静的‘主阵地’。。”队长魏潭治说道。。
强化治理，，，做好综合整治“大文章”
在决战四序度的要害阶段，，，综掘一队聚焦重点，，，严酷把控每一个环节和细节。。通详尽腻化治理，，，制订了一系列科学、合理的制度和流程，，，明确迎头的工程质量、机电装备、料场平整及物料堆放等小事细节，，，确保每位员工严酷凭证细腻治理要求抓好执行。。
同时，，，以查“三违”、查“隐患”，，，杜绝种种事故为重点，，，按期组织开展“隐患大排查”活动，，，实时发明风险隐患，，，完善整改步伐，，，形成闭环治理，，，着力提升全队清静生产水平。。
立异引领，，，引发整体清静“新动能”
综掘一队一直提高生产效率和质量水平，，，坚持立异引领，，，起劲引进新手艺、新工艺和新装备，，，尤其是在装备磨练保养、顶板治理、间排距控制等环节，，，注重立异治理模式和机制，，，一直提高治理效率，，，为清静生产和长效开展提供坚实包管。�；；Ｆ鹁⑻剿鱊OSA安健环治理与双重预防机制的契合点，，，塑造特色治理模式，，，周全提高隐患排查、风险预控、职业�：：芸氐饶芰�，，，增进清静管控水平提升。。
清静是最大效益，，，综掘一队切记责任使命，，，决战四序度，，，打好自动仗，，，周全推进清静治理各项事情，，，为圆满完成整年生产使命目的保驾护航。。同时，，，将提高政治站位，，，知责履责尽责，，，继续坚持“扛大旗、争第一”的优良作风，，，为公司事业高质量开展再立新功。。（王耀）
