在决战决胜四序度、、、冲刺整年目的使命的要害时期，，孙家岔龙华矿业公司选运队以百日清静攻坚行动为契机，，围绕清静宣教、、、清静盲点、、、隐患排查等方面转变事情思绪，，出实招、、、重实效，，全力吹响清静生产“冲锋号”，，打赢百日清静攻坚战。
“清静宣教”变“案例点评”
“吕国政，，你来点评下适才寓目的事故案例，，对你有什么启发？？？”“首先这是一起误启动皮带造成的事故，，总共有三方面原因……”
在班前会上增添案例点评，，已经成为该队班前会上的一项主要议程。通过寓目事故案例，，让职工来剖析、、、点评、、、总结，，反思讨论自身作业中的“得与失”，，让清静警示教育更“接地气”。在对事故案例举行点评的基础上，，该队要求职工连系岗位现实，，对当班岗位情形、、、生产使命中可能保存的清静隐患举行清静预想，，让当班职工更利于提高清静意识，，阻止“三违”。
“通过案例点评和清静预想，，不但让当班职工越发准确看待岗位风险，，也促使各人自动寻找解决方案，，预防事故的爆发。现在，，我们在日常事情中越发注重清静细节，，提升了风险提防意识。”皮带司机吕国政说。
“清静盲点”变“清静焦点”
“在这里磨练开关，，一定要停电闭锁挂牌，，必需有专人停送电。”在筛选破碎车间211皮带机尾，，清静监视员马伟一边检查挂牌情形，，一边嘱咐电工白永鹏。
“从211皮带动到皮带尾，，这一片都是我的认真区域。岂论谁在这里干活，，只要泛起三违征象或者留有清静隐患，，我都负有连带责任。”马伟介绍道。
为了包管作业现场始终坚持在清静状态，，该队把各个岗点分成小的清静责任田，，选出一批现场履历富厚、、、清静知识周全、、、责任心强的全强人才兼任清静监视员，，形成“24小时清静监视一直线”的监视网络。
“清静监视员在作业现场时间长，，能相识现场情形，，不但能有用对职事情业行为起到实时监视作用，，还能对上岗职员的头脑状态随时举行视察相识，，实时排查十三类不清静职员。”带班副队长刘小平说。
“隐患排查”变“全员找茬”
“4号成品仓入口处建议增添一组照明灯，，要不晚上光线欠好，，职员通行时保存清静隐患。”皮带工岑岭在巡查装备时发明成品仓光线缺乏，，连忙将问题上传到了“全员找茬”台账当中。
为切实解决清静生产中的现实问题和难点问题，，该队推行了“全员找茬”治理模式。依托“钉钉”平台在线编辑功效建设闭环台账，，围绕隐患治理、、、装备攻关、、、小改小革等热门问题，，自下而上听取和征求意见建议。
“由我们职工来‘找茬’，，区队举行细分整理，，一经接纳后就会严酷落实，，制订整改妄想并限期整改，，最后由验收职员逐项举行复查，，让再细小的‘问题’也无所遁形！”机修副队长马海明审查当天全员“找茬”台账，，当天由各班组“找茬”纪录的意见建议共计8条。其中不乏一些细小的、、、通常里各人不在意的小“问题”。
为充分调动全体职工自动加入的起劲性，，该队建设完善了意见建议征集激励机制，，对提出并经接纳的意见建议，，给予相关职员适当奖励，，并作为优异员工评选的主要依据。现在，，该队职工加入“全员找茬”活动热情极高，，已累计解决职工所提的意见建议120余条，，进一步提升了区队清静生产水平。（刘峰）
