开栏语
新时代召唤新作为 ，，，新理念引领新实践。。近年来 ，，，老子有钱lzyq88官网集团提出的“四种谋划理念”为高质量开展锚定航向。。陕北矿业公司紧扣“凝聚协力 、 、、引发活力 、 、、刷新立异 、 、、突围壮大”开展主线 ，，，以头脑破冰引领行动突围 ，，，以全员共识凝聚攻坚动能。。
为此 ，，，我们要以四大开展路径指引凝聚协力 ，，，锚定目的同频共振 ，，，在党建铸魂 、 、、清静提标 、 、、效益提质 、 、、立异提效中协同发力；；；以刷新破局 、 、、立异赋能引发活力 ，，，向体制机制优化要动力 、 、、向手艺工艺刷新要潜力 ，，，通过理念实践激活开展新动能；；；更要以“钉钉子”精神突围壮大 、 、、实干继承 ，，，在转型升级 、 、、资源开发中解码“向新而生 、 、、向难求成”的奋进实力 ，，，破解开展难题 ，，，推动各项事情创先争优。。
克日起 ，，，陕北矿业公司微信公众号及网站推出“四种谋划理念大讨论”专栏。。我们期待：：在这里闻声“破题之声” ，，，聚焦问题导向 、 、、碰撞智慧火花；；；在这里望见“突围之策” ，，，提炼履历做法 、 、、共享立异效果；；；在这里凝聚“燎原之力” ，，，对标一流标杆 、 、、共绘开展蓝图。。让我们以头脑之变引领行动之变 ，，，以理念之新开创名堂之新 ，，，奋力誊写陕北矿业高质量开展新篇章 ，，，为老子有钱lzyq88官网集团建设天下一流企业孝顺应有实力！
严选源头 、 、、严控历程 、 、、严实效果推动过“紧日子”步伐落地收效
公司调理应急部司理 王宏录
一 、 、、树牢过“紧日子”意识 ，，，持续增强贯彻“四种谋划理念”的头脑自觉
一是提高站位 ，，，深刻明确过“紧日子”理念的内在要义。。在开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育专题念书班时 ，，，学习习近平总书记一段叙述中讲到：：“已往我们党靠艰辛奋斗 、 、、勤俭节约一直成绩伟业 ，，，现在我们仍然要用这样的头脑来指导事情。。党和政府要带动过紧日子 ，，，目的是为老黎民过好日子”。。深刻明确悟透这句话 ，，，知晓过紧日子不但是作风的事 ，，，更是党性的事 ，，，从这个角度明确树牢过“紧日子”意识就十分须要 ，，，始终坚守艰辛奋斗 、 、、勤俭节约的头脑永远不可丢。。
二是加大力度 ，，，有力深挖过“紧日子”理念的外延拓展。。过“紧日子”理念从提出到深入再到周全推行 ，，，体会到这是抓高质量开展的最有用手段之一 ，，，从项目投资决议建设 、 、、生产谋划 、 、、机制体制及集团开展的方方面面 ，，，严酷本钱管控已经成为一种制度和责任 ，，，倒逼我们在现实事情中必需周全过“紧日子” ，，，在详细事务中显继承 ，，，在实绩实效中生效果。。
三是注重实践 ，，，全力落实过“紧日子”行动的深化细化。。今年海内煤炭市场下行 ，，，目今谋划压力剧增 ，，，公司相继提出了选煤系统提升技改 、 、、矸石充填等一系列降本增效的行动 ，，，把这些重点项目落实好是我们事情的重中之重 ，，，我们将对这些重点工程希望情形增强信息调理 ，，，实时反馈协调解决问题 ，，，催促凭证时间节点加速推进 ，，，确保项目早运行早收效。。
二 、 、、抓实过“紧日子”重点事情 ，，，持续增强贯彻“四种谋划理念”的行动自觉
一是增强矿井采掘现场重点工程指挥协调 ，，，在衔接组织上实现清静高效。。3月28日 ，，，公司召开的综采面回撤事情座谈会旨在总结我们事情中保存的问题 、 、、剖析原因并提出刷新步伐 ，，，重点在矿井采掘现场重点工程协调指挥上要超前谋划 ，，，周密安排 ，，，全心组织 ，，，进一步加大协调力度 ，，，确珍重点工程凭证时间节点妄想顺遂完成 ，，，提升生产组织自动性。。
二是增强煤质管控全方位指导服务 ，，，在各环节各历程上实现效益最大。。重点催促做好韩家湾矿综采面末采时代的煤质治理 ，，，催促掘进面分装分运效果提升 ，，，配合完善洗煤厂技改项目设计 ，，，加速项现在置手续办理。。
三 、 、、做好过“紧日子”行动落地 ，，，加速展现贯彻“四种谋划理念”的效果效果
落实过“紧日子”行动 ，，，要以主要营业为突破点 ，，，所有事项以严选源头 、 、、严控历程 、 、、严实效果为导向 ，，，让好的降本增效战略要领落地出效果。。
一是重点围绕“实物量指标稳中有增 ，，，做到以量补价 、 、、增量降本”焦点营业事情 ，，，持续坚持能产尽产原则 ，，，增强生产组织调理 ，，，抓实直接影响生产组织的重点工程 ，，，做好持续跟踪反馈 ，，，抓实超前研判影响生产的种种因素 ，，，做好提前应对处理 ，，，全力以赴为稳产增产创立优异条件。。
二是从部分自身严控用度支出做起 ，，，强化约束机制 ，，，持续坚持最低成来源则 ，，，在文件 、 、、聚会及用度支出等详细事情中 ，，，能合并的合并 ，，，能镌汰的镌汰 ，，，算好经济账 ，，，养成从紧从细的好习惯。。
三是周全梳理营业 ，，，持续坚持深挖细抓原则 ，，，落实一表一清简单整改 ，，，在一张表中查找要害节点及环节衔接等容易泛起铺张资源 、 、、降低效率的薄弱点和短板项 ，，，列出一张负面清单 ，，，有针对性地接纳减损 、 、、纠偏步伐 ，，，持续提升营业素质与能力。。
