正值“百日清静”行动要害时期，，清静生产压力持续加大。为应对日趋严肃的清静生产挑战和难题，，10月5日，，孙家岔龙华煤矿组织召开各区队班组长、追随副队长清静事情座谈会。清静矿长刘成武主持聚会。
聚会转达了2024年1-9月份清静生产情形及职员（三违）情形，，转达学习了煤矿《班组清静建设治理步伐》文件精神，，组织寓目了《国家能源郭家湾煤矿3.26顶板事故警示教育片》。
“区队电工能否交流区队，，学习差别的电气装备提升手艺水平？？？”“建议在新员工作育时代减轻审核力度，，确保工程质量达标�！！薄敖ㄒ榇皆怂突锟硎实奔涌�，，确保车辆通行清静�！！被嵘�，，各区队班组长、追随副队长围绕“严管就是厚爱，，纵容就是祸殃”主题，，针对现阶段事情中保存的短板与缺乏，，以及下一步提升现场清静治理方面好的做法和意见、建议举行讲话。
针对提出的问题，，矿长刘军生逐一举行现场回复，，并由安监科统一做好纪录，，剖析细化，，由各分管副矿长亲自认真组织整改，，清静矿长认真跟踪落实。
刘军生指出，，“清静是最大的良心工程”，，每个问题都要认真解决，，给各人一个知足的回复。所有一线治理者要牢牢锚定煤矿清静事情目的，，连忙行动起来，，时刻坚持如履薄冰的高度警醒，，以“时时”放心不下的责任感全力抓好清静生产各项事情，，严酷盯守生产现场和要害环节，，坚决提防和阻止种种生产清静事故的爆发。刘军生强调，，一是要强化清静意识，，让班组长切实承当起清静生产第一责任人的重任，，严酷落实各项清静制度，，增强隐患排查治理，，确保班组清静生产无事故；；；二是提升治理水平，，要一直学习新知识、新手艺，，运用科学的治理要领和手段，，提升班组整体事情效能，，实现全成员、全历程、全方位动态清静治理；；；三是注重团队建设，，体贴敬重员工，，营造协调的事情气氛，，增强班组的凝聚力和向心力；；；四是增强责任继承，，让班组长明确自己是本班组清静建设的第一责任人，，敢于继承，，有所作为；；；五是勇于立异实践，，连系事情现实，，起劲探索新思绪、新要领，，推动班组事情一直迈上新台阶，，实现人的实质清静。（付武栋）
